دانلود ترجمه مقاله اجرای مشارکتی طرح های بحث برانگیز اجتماعی مربوط به مسئولیت اجتماعی شرکتی

1. مقدمه 2. HRM، CSR و عملکرد سازمانی 3. تکامل اجرای CSR 4. پیامدهای HRM 5. نتیجه گیری و جهت گیری ها برای تحقیقات آینده

چکیده – موفقیت سازمان ها در جذب، انتخاب و حفظ کارکنان را می توان تاحدی به واکنش به فعالیت های مسئولیت اجتماعی شرکت ها (CSR) نسبت داد. امروزه، به نظر می رسد سازمان ها به طور مکرر به دنبال ابتکارات CSR که مربوط به مسائل اجتماعی است، هستند. برخلاف ابتکارات CSR که غیرمرتبط با مسائل اجتماعی است، مواردی که به علل اجتماعی مرتبط است به احتمال زیاد بحث برانگیز است. متعاقبا، نحوه نگاه افراد به چنین اقداماتی می تواند بر درک آن ها از شرکت تاثیر بگذارد و ممکن است منجر به بروز تغییراتی در رفتار آن ها گردد. با تکیه بر این کار در نظریه هویت اجتماعی، ما به بررسی اثر اقدامات بحث برانگیز CSR بر عملکردهای مدیریت منابع انسانی (HRM) می پردازیم. هدف از این مطالعه بررسی و ترسیم نحوه این تغییر در CSR بوده که ممکن است ماهیت ارتباز CSR – HRM را تحت تاثیر قرار دهد و همچنین بررسی پیامدهای احتمالی شیوه های HRM است. جهت گیری های آینده برای تحقیقات و شیوه های HRM نیز مورد بحث قرار گرفت.

An organization's success in recruiting, selecting, and retaining employees can be attributed, in part, to reactions to a firm's CSR activities. Today, organizations appear to be more frequently pursuing CSR initiatives that are related to social issues. Unlike CSR initiatives which are unrelated to social issues, those that are attached to social causes are more likely to be perceived as controversial. Consequently, how individuals view such actions can impact their perceptions of the firm and may lead to changes in individual behavior. Grounding this work in social identity theory, we explore the effect controversial CSR actions can have on HRM functions. The goal of this effort is to explore and delineate how this shift in CSR may alter the nature of the CSR-HRM relationship and to examine the potential implications for HRM practice. Future directions for research and HRM practice are discussed.