دانلود ترجمه مقاله محیط کاری در آینده: تسهیل کارهای دیجیتالی توسط سازمانها

1. کار دیجیتالی: نحوه و نوع کار انجامی مردم، نه زمان و مکان انجام کار 2. Allianz: شرکت جهانی چگونه کار دیجیتالی اجرا می کند؟ 3. اداره شهر City Administration of Lenzburg: سازمان دولتی و قدیمی چگونه کار دیجیتالی اجرا می کنند؟ 4. Haufe-umantis: یک سازمان مدرن و جوان چگونه می تواند کار دیجیتالی اجرا کند؟ 5. چالشهای معرفی کار دیجیتالی 6. توصیه هایی در زمینه اجرای موفق کار دیجیتالی 7. عمل سازی کار دیجیتالی

چکیده – محل کار آینده، به جای تاکید بر محل و زمان انجام کار، بر نحوه و نوع کار انجامی تاکید دارد. بنابراین، سازمانها برای خلق محل کار آینده از طریق تسهیل کار دیجیتالی، فناوری اطلاعات نوآورانه (IT) و جدیدی فراهم می آورند. با این حال، کار دیجیتالی فراتر از کاربرد فناوری اطلاعات نوآورانه (IT) و جدید می باشد. کارکنان زمانیکه با مرزهای مبهم بین زندگی خصوصی و کاری مواجه می شوند، علاوه بر افزایش انعطاف پذیری، به تعادل و ساختار نیز علاقه مند می شوند. مقاله ما به بررسی نحوه انجام کار دیجیتالی توسط سه سازمان از مناطق مختلف جهان می پردازند. براساس نتایج تجربی، چهار چالش عمده مدیریتی را شناسایی می کنیم که سازمانها جهت معرفی محیط های کاری دیجیتالی باید برآنها غلبه کنند. بعلاوه، دروس اکتسابی را شناسایی کرده و برای سازمانها جهت غلبه بر کار دیجیتالی توصیه های دیجیتالی ارائه می دهیم.

The workplace of the future focuses on how and what work is done, not where and when it is done. Thus, organizations increasingly provide new and innovative information technology (IT) to create the workplace of the future by effectively facilitating digital work. However, digital work means more than just using new, innovative IT. Along with increasing flexibility, employees also crave balance and structure when, for instance, it comes to the blurred boundaries between private and business life. Our article investigates how three organizations from diverse domains establish digital work. Based on our empirical results, we identify four major management challenges that organizations need to overcome in order to introduce digital work environments effectively. Further, we identify lessons learned and derive eight recommendations for organizations to facilitate digital work.

ترجمه این مقاله در 26 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 19 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.