دانلود ترجمه مقاله شیوه های مدیریت منابع انسانی پایدار در بخش دولتی مالزی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. روش تحقیق 4. یافته ها و بحث و بررسی 5. تعریف پایداری و HRM پایدار 6. ابقاء 7. رهبری 8. شیوه های مدیریت منابع انسانی 9. چالش های HRM پایدار 10. بحث و بررسی 11. نتیجه گیری

نتیجه گیری: مفهوم HRM پایدار مورد بحث قرار گرفته است و از طریق داده های اخیر، درک بیشتر در مورد این موضوع، دیدگاه نویسنده را گسترش داده است. علاوه بر آن، دیدگاه مقامات ارشد در بخش دولتی مالزی در مورد موضوع HRM پایدار را گسترش داده است. برای اینکه یک سازمان بهره وری خود را افزایش دهد، باید به مشتری داخلی، یعنی کارکنان، فرصت رشد و توسعه استعداد درون داده شود. این به نوبه خود رهبر دیگری در سازمان ایجاد می کند. بنابراین، منابع انسانی باید قسمتی از توسعه پایدار باشد. برای دستیابی به هدف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی، HRM یک سازمان باید به اندازه کافی پایدار باشد تا از یک عملکرد درازمدت برخوردار شود. برای پژوهش های آتی، روش های دیگر مانند گروه هدف را می توان برای غنی بخشیدن به داده ها مورد استفاده قرار داد. در طی فرآیند پژوهش، دیدگاه نویسنده در مورد این موضوع گسترش پیدا کرده است. مصاحبه ها مناسب همکاری بودند و در این موضوع مشارکت داشتند، زیرا همه این، علاوه بر پایداری همیشه به فقط سود و منفعت ارتباط داشته اند. یکی از پاسخگران حتی ذکر کرد که این پژوهش برای اجرا گسترش یابد و علاقه به دانستن بیشتر در این مورد دارد. این موضوع می تواند یک روش کل نگر برای تعریف یک HRM از جنبه پایداری باشد. بنابراین، برای یک سازمان مهم است که حس تعلق را در نظر بگیرد، با کارکنان بخصوص کارکنان جوان تعامل داشته باشد و قادر باشد به حرف آنها گوش دهد. این به نوبه خود نرخ حفظ پرسنل را افزایش می دهد و یک فرهنگ کار مثبت در محیط کار خلق می کند.

Conclusion: The notion of sustainable HRM had been discussed and through the recent data, more understanding towards this topic have broadened the author’s view. Moreover, it had also broadened the perspective of senior officers in the Malaysian public sector on the topic of sustainable HRM. For an organization to increase its productivity, internal customer i.e. employees should be given opportunity to grow and develop the talent within. This will in turn create another leader in the organization. Hence, human resource should be part of the sustainable development. In order to achieve economic, social and environment goal, HRM of an organization should be sustainable enough to cater for a long term operation. For future research, other methods such as focus group could be used to enrich data. During the research process, the author’s perspective on this topic has broadened. The interviewees were passionate to cooperate and contribute to this topic because all this while, sustainability was always linked to profit only. One of the respondents even mentioned to further this research for practice and would be interested to know more. This topic could be a holistic way to define HRM in a sustainable way. Hence, it is very important for an organization to inculcate the sense of belonging, engage with the employees especially the young ones and to be able to listen to them. This will in turn increase the rate of retention and create a positive work culture in the working place.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 7 فایل ورد ترجمه)