دانلود ترجمه مقاله یک رویکرد استراتژیک برای تحلیل نیروی کار

1. تجزیه و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری مربوط به افراد 2. پیوند تجزیه و تحلیل نیروی کار با موفقیت سازمانی 3. اجزای سازنده فرآیند تحلیل یک نیروی کار چابک 4. فرآیند توسعه تجزیه و تحلیل یک نیروی کار چابک 5. مثال: استفاده از فرآیند تجزیه و تحلیل یک نیروی کار چابک برای بهبود عملکرد فروشگاه 6. نتیجه گیری

چکیده – تحلیل نیروی کار یک روند نوظهور در مدیریت منابع انسانی است. با این حال، با وجود اشتیاق، سو تفاهمی در این مورد وجود دارد که چگونه سازمان ‌ها می‌ توانند با موفقیت از تجزیه و تحلیل نیروی کار برای دستیابی به نتایج مهم سازمانی استفاده نمایند. این مقاله راه‌ هایی را برای غلبه بر این معضل اجرایی و دستیابی به موفقیت سازمانی با تجزیه و تحلیل نیروی کار از طریق یکپارچه ‌سازی توسعه چابکی با تحقیقات علمی پیشنهاد می ‌کند. ما از یک تعداد مثال های شرکتی برای طرح ریزی پنج بخش کلیدی یک فرآیند تحلیل نیروی کار چابک استفاده می ‌کنیم: (۱) اولویت ‌بندی مسایل، (۲) یکپارچه ‌سازی رویکردهای قیاسی و استقرایی، (۳) آماده ‌سازی و اعتبار سنجی داده ‌ها، (۴) استفاده از روش‌های چندگانه هماهنگ برای حمایت از تصمیمات و (۵) تبدیل بینش به عمل برای بهبود نتایج کسب و کار.

Workforce analytics is a major emerging trend in human resource management. Yet, despite the enthusiasm, there exists a misunderstanding of how organizations can successfully use workforce analytics to achieve important organizational outcomes. This article proposes ways to overcome this execution dilemma and achieve organizational success with workforce analytics through the integration of agile development with scientific research. We use a number of company examples to outline five key parts of an agile workforce analytics process: (1) prioritizing issues, (2) integrating deductive and inductive approaches, (3) preparing and validating data, (4) applying multiple methods in concert to support decisions, and (5) transforming insight into action to improve business outcomes.