دانلود ترجمه مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک در زمینه بخش دولتی

1. مقدمه 2. SMA در بخش دولتی 3. روش 4. حسابداری مدیریت استراتژیک در اداره حمل و نقل سوئد (STA) 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

هدف: هدف این مقاله، حصول دانش بیشتر در مورد «حسابداری مدیریت استراتژیک» (SMA) در بخش دولتی می باشد. نویسندگان تلاش می کنند این کار را از طریق مطالعه کار SMA در یک «ارگان بخش دولتی» (PSA)، «اداره ترابری سوئد» (STA)، انجام دهند. این مقاله به تفصیل در مورد ایجاد استراتژی های آن ارگان و چالش هایی که کار SMA آن ارگان باید با آن سروکار داشته باشد، بحث می کند و تحلیل خود را بر تعامل بین SMA و مشخصات بخش دولتی و میزان سازنده بودن استراتژی، تمرکز می کند. طراحی/روش تحقیق/رویکرد: مطالب و اطلاعات تجربی بین سالهای 2013 و 2015 گردآوری شدند و متشکل از اسنادی است که شامل طرح های مناسب سازی، اجباری، استراتژیک و عملیاتی STA و کارت امتیازی متوازن و همچنین مصاحبه با 35 کارمند دولت در سطوح مختلف STA، می باشد. یافته ها: این مطالعه در می یابد که SMA براساس عملکرد PSA ها در محیط خاص خود و تاثیرات از اجزای محیط، می تواند به عنوان ابزاری که ایجاد کننده یا تجزیه کننده استراتژی ها می باشد، عمل کند. بنابراین، مشخصات زمینه بخش دولتی می تواند بر SMA و طبق تعمیم، بر استراتژی، به چندین نحو، تاثیر بگذارد. اول اینکه، مطالعه موردی حاضر نشان می دهد که این تفکر ذاتی که مورد تاکید فنون SMA می باشد و ناتوانی آنها در سروکار داشتن با پیچیدگی یک زمینه PSA، آنها را در خطر همیشگی تبدیل شدن به موارد غیرمرتبط از لحاظ استراتژیک از دیدگاه مدیران محلی مطلع در یک PSA، قرار می دهد. دوم اینکه، مداخلات دولتی می توانند SMA مربوط به PSA را لغو کرده و در واقع، تمرکز استراتژیک PSA را مبهم سازد. سوم اینکه، خارج از انجام نظارت انجام شده توسط بازیگرانی مانند «دفتر حسابرسی ملی» و رسانه های جمعی می توانند مستقیم و غیرمستقیم بر کار SMA مربوط به PSA تاثیر بگذارند، هنگامی که آن ارگان و دولت به دستور کار تهیه شده بوسیله چنین بررسی دقیق و موشکافی، حساس باشند. اصالت/ارزش: این مقاله، با شامل کردن مشخصات خاص بخش دولتی در تحلیل و اینکه چگونه فنون حسابداری می توانند برای جایگزینی استراتژیک رقابت کنند اگر از درون و بیرون سازمان تقویت شوند، حیطه پژوهش های قبلاً انجام شده در مورد SMA در بخش دولتی را گسترش می دهد.

Purpose: The objective of this paper is to generate further knowledge about strategic management accounting (SMA) in the public sector context. The authors attempt to do this through a study of SMA work in a public sector agency (PSA), the Swedish Transport Administration (STA). The paper elaborates on the formation of the agency's strategies and the challenges the agency's SMA work had to deal with, and focuses its analysis on the interplay between SMA and the characteristics of the public sector as well as how it is constitutive of strategy. Design/methodology/approach: The empirical material was gathered between 2013 and 2015 and consists of documents that include the STA's appropriation, mandate, strategic and operational plans, and balanced scorecard, as well as interviews with 35 civil servants at various levels of the STA. Findings: The study finds that, depending on the performances of PSAs in their specific environment and the influences from the environment's constituents, SMA may function as an instrument that makes or breaks strategies. The characteristics of the public sector context may therefore affect SMA, and by extension, strategy, in several ways. First, the present case shows that the inherent reduction that the focus of SMA techniques entails, and their inability to deal with the complexity of a PSA's context, places them at constant risk of becoming strategically irrelevant in the eyes of knowledgeable local managers in a PSA. Second, interventions from the government may override a PSA's SMA and in effect make a PSA's strategic focus ambiguous. Third, outside monitoring performed by such actors as the National Audit Office and the mass media may influence a PSA's SMA work both directly and indirectly when the agency and the government are responsive to the agenda set by such scrutiny. Originality/value: The paper broadens the scope of earlier SMA research in the public sector by including the specific characteristics of the public sector in the analysis and how accounting techniques may come to compete for strategic placement as they are propelled from within and from without the organization.

ترجمه این مقاله در 20 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 12 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.