دانلود ترجمه مقاله شیوه های حسابداری مدیریت استراتژیک و عملکرد سازمانی شرکت های تولیدی

1. مقدمه 2. پیشینه تحقیق 3. بیان مسئله 4. اهداف تحقیق 5. فرضیات تحقیق 6. بررسی مقالات 7. مفهوم حسابداری مدیریت استراتژیک 8. هزینه یابی مبتنی بر فعالیت 9. کارت امتیازی متوازن 10. هزینه یابی هدف 11. تحلیل زنجیره ارزش 12. تحلیل هشدار اولیه 13. تحلیل هزینه کیفیت 14. رویکرد چرخه محصول 15. مفهوم عملکرد سازمانی 16. روش تحقیق 17. تحلیل و ارائه داده ها 18. تست فرضیه 19. بررسی یافته ها 20. نتیجه گیری و پیشنهادات

چکیده – این تحقیق برای بررسی رابطه بین عملکرد سازمانی شرکتهای تولیدی نیجریه و کاربرد تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک اجرا شد. این تحقیق، طرح تحقیق پژوهشی را اتخاذ کرد. جمعیت تحقیق شامل تمام شرکت های تولیدی ایالت دلتای نیجریه بود. تحقیق از نمونه گیری تصادفی ساده استفاده کرد. 15 شرکت تولیدی بطور تصادفی برای تحقیق انتخاب شدند. داده های تحقیق از طریق ارائه پرسشنامه خود محقق به مدیران یا حسابداران شرکت های نمونه بدست آمدند. آزمون تی و رگرسیون برای تست فرضیات تحقیق استفاده شدند. تحقیق نشان داد که کاربرد ابزار حسابداری مدیریت استراتژیک رابطه مثبتی با عملکرد سازمانی پژوهش شرکتها دارد. تحقیق تفاوت معنی داری در اثربخشی تصمیم گیری بین کاربرد ابزار حسابداری مدیریت استراتژیک و تکنیک های قدیمی حسابداری مدیریت یافته وبه این نتیجه رسید که اجرای شیوه حسابداری مدیریت استراتژیک برای ارتقاء عملکرد سازمانی شرکت ضروری است. بنابراین تحقیق توصیه می کند که شرکت های تولیدی، بویژه شرکتهای موجود در ایالت دلتا از اقدامات مناسبی برای کاربرد ابزارهای حسابداری مدیریت استراتژیک جهت اطمینان از فرایند تصمیم گیری واقعگرایانه و کارا استفاده می کنند تا تضمین کنند که فرایند تصمیم گیری واقعگرایانه و کارا باعث ارتقاء عملکرد سازمانی خواهد شد.

This study was carried out to examine the relationship between organizational performance of the Nigerian's manufacturing companies and the application of strategic management accounting techniques. The study adopted the survey research design. The population of the study consists of all manufacturing companies in Delta State, Nigeria. The study used simple random sampling. 15 manufacturing companies were randomly selected for the study. Data for the study were obtained through the administration of a self-designed questionnaire to managers or accountants of the sampled firms. Regression and t-test were used to test the hypotheses postulated for the study. The study showed that application of strategic management accounting tools have a positive relationship with organizational performance of companies survey. The study also found a significant difference in effectiveness of decision making between application of strategic management accounting tools and traditional management accounting techniques and concludes that implementation of strategic management accounting practice is necessary to enhance organizational performance of the firm. The study therefore recommends that manufacturing companies, especially the ones operating in Delta State, put in place appropriate measures to apply Strategic Management Accounting tools to ensure efficient and realistic decision making process that will enhance organizational performance.