دانلود ترجمه مقاله تاثیرات و ریسک های سهامداران در مدیریت زنجیره تامین پایدار

1. مقدمه 2. بیشینه تحقیق و اصطلاحات 3. روش کار 4. آنالیز مدیریت زنجیره تامین، پایداری و ساخت مدیریت زنجیره تامین پایدار 5. توسعه مفهومی 6. بحث و بررسی 7. نتیجه گیری

چکیده – تاثیر سهامداران بر مدیریت زنجیره تامین پایدار (SSCM) به یک موضوع مورد علاقه محققان در زمینه ی بررسی خطرات اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی تبدیل شده است. در حالی که منابع موجود در زمینه ی اثر یا خطرات سهامداران در مدیریت زنجیره تامین پایدار بر روی موضوعات انتخابی متمرکز می باشد، یک بررسی جامع از سهامداران و خطرات آن ها هنوز صورت نگرفته است. بنابراین، این مقاله به بررسی اثرات و خطرات سهامداران در مدیریت زنجیره تامین پایدار پرداخته و در پرتو چارچوب های مفهومی، مطالعات تجربی و مدل های رسمی، روندها و شکاف های موجود در تحقیقات کمّی و کیفی مدیریت زنجیره تامین پایدار را مورد بررسی قرار داده است. بر اساس آنالیز محتوای نشریات انتخابی، تشابهات و تفاوت های بین طرح های تحقیقاتی شناسایی گردید. یافته های این مطالعه پیشنهاد می دهد که ترکیبی از خطرات اقتصادی نسبت به خطرات زیست محیطی و اجتماعی بیشتر می باشد. مطالعات کیفی اغلب بر روی مشتریان یا سهامداران متعددی متمرکز می باشد که محرک مدیریت زنجیره تامین پایدار بوده و مرتبط با عرضه، تقاضا و شهرت می باشد. در مقابل، مدل های کمّی بر روی شکل دهی محرک های دولتی و خطرات عملیاتی متمرکز می باشد. بنابراین، محرک های متقابل بین تحقیقات مدیریت زنجیره تامین پایدار مبتنی بر مدل مفهومی و تجربی و عواقب آن برای جهت گیری های تحقیقاتی آینده ایجاد شد.

Stakeholder influences on sustainable supply chain management (SSCM) are of increasing interest for researchers to take into account economic, environmental, and social risks. While extant literature on stakeholder influences or risks in SSCM concentrates on selected issues, a comprehensive review of both stakeholder and risk constructs is missing. Hence, this paper examines stakeholder influences and risks in SSCM, as addressed by conceptual frameworks, empirical studies, and formal models to shed light on the trends and gaps in qualitative and quantitative SSCM research. Based on a content analysis of systematically selected journal publications, the commonalities and differences between the research designs are identified. The findings suggest that the integration of economic risks prevails over the consideration of environmental and social risks. Qualitative studies frequently focus on customers or multiple stakeholders that trigger SSCM and relate to supply, demand, and particularly reputational risks. In contrast, quantitative models rather concentrate on formalizing governmental triggers and operational risks. Thus, mutual stimuli between conceptual, empirical, and model-based SSCM research and their implications for future research directions are derived.