دانلود ترجمه مقاله شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار در صنعت خودروسازی هند

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. روش تحقیق 4. نتایج و بحث و بررسی 5. نتیجه گیری 6. مفاهیم مدیریتی 7. محدودیت های و چشم اندازهای آینده

چکیده – صنعت خودروسازی به عنوان یکی از بزرگ ترین صنایع تولیدی، تاثیر عمیقی روی محیط و اجتماع دارد. محصولات خودرویی، منجر به ایجاد اشتغال برای میلیون ها فرد می شود ولی با این حال تهدیدات محیطی زیادی نیز در پی دارد. فشار مصرف کنندگان، مقررات دولتی، و تقاضاهای ذینفعان برای مزیت های رقابتی، صنعت خودروسازی را وادار می کند تا تاثیرات محیطی و اجتماعی را در کنار شرایط اقتصادی در نظر بگیرد. این فشارها، بیشتر صنایع خودروسازی را وادار به استفاده از شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار (SSCM) می کند. شیوه های خاصی که در زنجیره های تامین سنتی استفاده می شوند و نیز شیوه هایی که به یک صنعت کمک می کنند تا در راستای زنجیره تامین پایداری گام بردارد، شیوه های SSCM نامیده می شوند. شرکت ها، مفیدترین شیوه ها را به سختی شناسایی می کنند و یاد می گیرند که این شیوه ها چگونه روی یکدیگر تاثیر می گذارند. متاسفانه، هیچ تحقیقی تاکنون انجام نشده که تاثیرات متقابل میان این شیوه ها در صنعت خودروسازی و در هند مورد بررسی قرار دهد. هدف این پژوهش، ارائه درک بهتری از تاثیرات متقابل میان شیوه های SSCM با نگاهی خاص به صنعت خودروسازی می باشد. پژوهش ما، دیدگاه هایی را از ذینفعان متعدد، شامل انجمن ها دولتی، اجتماعی، محیطی و مدیریتی ارائه داده است. ما یک مدل چارچوب با استفاده از روش آزمایشگاه ارزیابی و آزمون تصمیم گیری برای ارزیابی شیوه های SSCM صنعت خودروسازی مخصوصا در اقتصاد نوظهور هند را ارائه داده ایم. با استفاده از یک سری پرسشنامه های توزیع شده بین ذینفعان فوق الذکر، ما متوجه تاثیرات متقابل و اهمیت شیوه های شناسایی شده، شدیم. نمودار رابطه علی مهمی حاصل شده که نمایانگر گروه های علی و گروه های تاثیر این شیوه ها می باشد. تفاوت ها و شباهت های بین دیدگاه های فردی و دیدگاه های ترکیب شده ذینفعان، مشخص شد. نتایج نشان می دهند که تعهد مدیریتی در راستای پایداری و ترکیب رویکرد خط پایین سه گانه در تصمیم گیری استراتژیک، تاثیرگذارترین شیوه ها برای پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار می باشد. این مقاله، پایه ای را برای مدیران صنعتی در راستای درک تاثیرات متقابل بین این شیوه ها و نیز افزایش احتمال پیاده سازی موفق شیوه های SSCM در صنعت خودروسازی ایجاد می کند.

As one of the largest manufacturing sectors, the automotive industry has a deep impact on the society and environment. Automotive products provide mobility to millions and create jobs, but also threaten the environment. Consumer pressure, government regulations, and stakeholder demands for a competitive edge have forced the automotive industry to consider their environmental and social impacts in addition to their economic status. These pressures have led many automotive industry businesses to adopt Sustainable Supply Chain Management (SSCM) practices. Specific practices that are adopted into the traditional supply chain and that help an industry shift towards a sustainable supply chain are called SSCM practices. Firms have difficulty identifying the most useful practices and learning how these practices impact each other. Unfortunately, no existing research has studied the interrelated influences among these practices in the automotive industry, nor from an Indian perspective. The current study aims to give a better understanding of the interrelated influences among SSCM practices with a particular look at the automotive industry. Our research presents views from multiple stakeholders, including managerial, environmental, societal, and governmental associations. We propose a framework model, using the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory method, to evaluate automotive industry SSCM practices specifically situated in the emerging economy of India. Through a questionnaire survey with the above-mentioned stakeholders, we find interinfluences and the prominence of the identified practices. A prominence causal relationship diagram is obtained depicting the cause groups and the effect groups of the practices. The differences and similarities between individual perspectives and combined stakeholder perspectives are identified. The results reveal that management commitment towards sustainability and incorporating the triple bottom line approach in strategic decision making are the most influential practices for implementing the sustainable supply chain management. This study provides a foundation for industrial managers to understand the inter influences among the practices and increases the probability of successful implementation of SSCM practices within the automotive industry.