دانلود ترجمه مقاله نقش شیوه های مدیریت کیفیت مرتبط با منابع انسانی در توسعه محصول جدید

1. مقدمه 2. پیشینه نظری، مدل پژوهش و توسعه فرضیه ها 3. روش تحقیق 4. جمعیت هدف و روند بررسی 5. نتایج 6. بحث و بررسی 7. محدودیت ها 8. نتیجه گیری و پژوهش آتی

چکیده – هدف: در این مقاله، دیدگاه قابلیتهای پویا را به عنوان چارچوب نظری برای بررسی تجربی رابطه بین شیوه های مدیریت کیفیت (QM) مرتبط با منابع انسانی (HR)، توسعه محصول جدید (NPD) به عنوان یک قابلیت پویا، جهت گیری یادگیری، ادغام دانش و انعطاف پذیری استراتژیک مورد بررسی قرار می دهیم. جهت گیری و یکپارچگی دانش، دو جنبه از انعطاف پذیری استراتژیک را ارائه می دهند و انعطاف پذیری استراتژیک، توانایی توسعه یافته است که NPD را تسهیل می کند. طراحی / روش تحقیق / رویکرد: برای تست تجربی روابط از داده های 236 شرکت اروپایی استفاده کرده و مدلسازی معادلات ساختاری را انجام دادیم. یافته ها: نتایج نشان می دهد که شیوه های QM مرتبط با منابع انسانی دارای سهم بسزایی در امور زیر است (1) ایجاد شرکتی با اهداف آموزشی (2) یکپارچه سازی دانش و (3) حمایت از توسعه محصول جدید موفق (NPD). علاوه بر این، یکپارچگی دانش به طور مثبت به واسطه انعطاف پذیری استراتژیک به NPD مرتبط است. مفاهیم عملی: این مطالعه برای متخصصان مناسب است؛ زیرا نکات کلیدی در پیاده سازی QM را شناسایی کرده و شرکت ها را قادر می سازد که از لحاظ استراتژیکی انعطاف پذیر بوده و بنابراین بتوانند به طور منظم محصولات جدید را توسعه دهند. اصالت / ارزشمندی: هنگامی که سازمان ها موقعیت رقابتی خود را با پذیرش پیوسته تغییرات محیطی حفظ می کنند نه تنها بررسی نحوه پیاده سازی QM که به طور مثبت با عملکرد شرکت مرتبط است و بخش قابل توجهی از مقالات QM نیز بر این مساله متمرکز شده است، بلکه بررسی اینکه آیا اجرای QM به متغیرهای استراتژیک مرتبط است و می تواند در فرایندهای استراتژیک نقش داشته باشد حائز اهمیت است. این مطالعه یک چارچوب یکپارچه را با حمایت تجربی ارائه می دهد که نقش شیوه های مدیریت کیفیت مرتبط با منابع انسانی را در جهت یادگیری، ادغام دانش، انعطاف پذیری استراتژیک و NPD مشخص می کند.

Purpose - The purpose of this paper is to adopt the dynamic capability (DC) view as a theoretical framework to empirically investigate the relationships among human resource (HR)-related quality management (QM) practices: new product development (NPD) as a specific DC, learning orientation, knowledge integration, and strategic flexibility. Learning orientation and knowledge integration represent two antecedents of strategic flexibility, and strategic flexibility is the developed ability that facilitates NPD. Design/methodology/approach - To empirically test the relationships, the authors used data from 236 European firms and performed structural equation modeling. Findings - Results indicate that HR-related QM practices contribute to creating a learning-oriented company, integrating knowledge, and supporting successful NPD. Furthermore, knowledge integration is positively related to NPD through strategic flexibility. Practical implications - This study is relevant for practitioners because it identifies key points in QM implementation that enable firms to be more strategically flexible and thus better able to regularly develop new products. Originality/value - When organizations must sustain their competitive positions by continuously adapting to environmental changes, it is important to study not only how QM implementation is positively related to the firm performance on which a significant portion of the QM literature has focused but also to study whether QM implementation is related to strategic variables and can make a contribution to strategic processes. To fill the void in the HR and QM literature, this study offers an integrated framework with empirical support that identifies the role of HR-related QM practices in learning orientation, knowledge integration, strategic flexibility, and NPD.