دانلود ترجمه مقاله تخصیص سفارش و انتخاب تأمین کننده منعطف تحت ریسک عملیاتی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. بیان و توصیف مسئله 4. مدل SS&OA پیشنهادی 5. روند راه حل 6. آزمایش های عددی 7. نتیجه گیری و مطالعات آتی

چکیده – این مطالعه، یک مدل برنامه نویسی احتمالاتی دو مرحله ای، با امکان ترکیبی دو هدفه را برای پرداختن به مسئله تخصیص سفارش و انتخاب تأمین کننده، با هدف ساختن یک پایه تأمین ارتجاعی، تحت ریسک های عملیاتی و اختلال را پیشنهاد می کند. این مدل، عدم قطعیت شناختی داده های حیاتی را در نظر گرفته و چندین استراتژی بیش-گسترانه (همانند برنامه های تداوم کسب و کار تامین کننده، تقویت عقد قرارداد با تامین کننده های پشتیبان) را اِعمال می کند تا بتواند سطح ارتجاعی پایگاه مبنای تامین منتخب را بهبود ببخشد. یک روش پنچ گامی ،برای حل کردن این مسئله، به طور بهره ور، طراحی شده است. نتایج محاسباتی، تاثیر قابل توجه لحاظ کردن رخدادهای مختل کننده، بر مبنای تامین منتخب را نشان می دهد مقدمه: بازار جهانی رقابتی امروز، به شرکت ها فشار می آورد تا برخی از محصولات و خدمات خود را برون سپاری کنند. برون سپاری می تواند به شرکت ها کمک کند تا هزینه های خود را کاهش داده و قابلیت رقابتی خود را از طریق تمرکز بر صلاحیت های مرکزیشان، بهبود ببخشند (شونر و همکاران 2012). گروهی از تامین کنندگان که یک شرکت، از آن ها خدمات و کالاها را خریداری می کند با نام مبنای تامین شناخته می شوند، انتخاب کردن بهترین مبنای تامین، یک تصمیم چالش برانگیز، در برون سپاری است و نقش حیاتی ای در موفقیت زنجیره تامین ایفا می کند -به خصوص زنجیره های جهانی- (بوتا و هوب 2002). مسئله تخصیص سفارش و انتخاب تامین کننده، یک مسئله تصمیم پیچیده شامل چندین معیار محسوس ونامحسوس است (آیساوی وهمکاران 2007، هو و همکاران 2010). در واقع هدف این مسئله، انتخاب بهترین پورتفولیو از تامین کنندگان و تخصیص بهینه تقاضای کلی خریدار، در میان تامین کنندگان منتخب است تا بتوان معیارهای خرید مختلف را اجابت نمود. سایر ملاحظات، شامل اجابت حداقل، کمیت سفارش مورد نیاز و همچنین ظرفیت محدود هر تامین کننده می شود. به طور سنتی، مسئله SS&OA، هزینه، کیفیت و زمان تحویل را در نظر گرفته است (یعنی مقیاس های QCD).

This study proposes a bi-objective mixed possibilistic, two-stage stochastic programming model to address supplier selection and order allocation problem to build the resilient supply base under operational and disruption risks. The model accounts for epistemic uncertainty of critical data and applies several proactive strategies such as suppliers’ business continuity plans, fortification of suppliers and contracting with backup suppliers to enhance the resilience level of the selected supply base. A five-step method is designed to solve the problem efficiently. The computational results demonstrate the significant impact of considering disruptive events on the selected supply base. Introduction: Today’s competitive global market is forcing companies to outsource some of their products and services. Outsourcing can help companies to reduce costs and enhance their competitive capabilities through focusing on their core competencies (Schoenherr et al., 2012). A group of suppliers from which a company purchases goods and services is called the ‘‘supply base’’. Selecting the best supply base is a challenging decision in outsourcing and it plays a critical role in the success of supply chains; especially global ones (Bhutta and Huq, 2002). The Supplier Selection and Order Allocation (SS&OA) problem is a complex decision problem involving multiple tangible and intangible criteria (Aissaoui et al., 2007; Ho et al., 2010). It aims to select the best portfolio of suppliers and to optimally allocate the buyer’s total demand among selected suppliers to satisfy different purchasing criteria. Other considerations include meeting the required minimum order quantity and the limited capacity of each supplier. Traditionally, the SS&OA problem has accounted for cost, quality and delivery time (i.e. QCD measures)

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 12 فایل ورد ترجمه)