دانلود ترجمه مقاله یک روش تخصیص منابع انسانی پروژه مبتنی بر معماری نرم افزاری و شبکه اجتماعی

1. مقدمه 2. اصول الگوریتم 3. یک الگوریتم منابع انسانی پروژه 4. مثال 5. نتیجه گیری

چکیده – تخصیص منابع انسانی یکی از ضروری ترین جنبه ها در مدیریت پروژه می باشد. موقعیتی را در نظر بگیرید که کارکنان روی وظیفه ای مشغول هستند که برای آنها مناسب نیست، این موضوع می تواند منجر به از دست رفتن زمان و منابع زیاد در کنار افت کیفیت محصولات و خدمات گردد. تفاوت ساده بین تخصیص وظایف خوب و بد بین کارکنان می تواند منجر به تمایزات عمده ای در طبقات پایین تر شرکت گردد. در این مقاله، ما یک روش تخصیص منابع انسانی پروژه مبتنی بر معماری نرم افزاری و شبکه اجتماعی را در یک سازمان پروژه محور ارائه داده ایم. الگوریتمی برای تطبیق کارکنان و وظایف ارائه شده که بر مبنای ویژگی های آن وظیفه، معماری نرم افزاری، مهارت های کارکنان و اولویت آنها و روابط شبکه اجتماعی می باشد. در نتیجه، ما یک روش تخصیص منابع انسانی جدیدی را برای مدیریت پروژه ایجاد کرده ایم.

The allocation of human resource is one of the most essential aspects in a project management. A situation with employees working on tasks that they are not well-suited for can lead to a significant loss of time and resources in addition to a sub-par product or service. The simple difference between a good and bad task assignment for employees can easily result in major differences in a company's bottom line. In this paper, we present a project human resource allocation method based on software architecture and social network in a project organization. An algorithm for matching employees and tasks is put forward which are based on task attributes, software architecture, employee skills and employee preference and social network relations. As a result, we have created a new human resource allocation method in a project management.