دانلود ترجمه مقاله سیستم کاری با کارایی بالا و عملکرد: انعطاف پذیری منابع انسانی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات و فرضیه های پژوهش 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. بحث و بررسی

دلالت های عملی: مقاله حاضر، برای مدیران شواهدی در مورد اینکه با یک مدیریت منابع انساین مناسب در شرکت های هتلداری، به چه چیزی می توان دست یافت، فراهم می آورد. اول اینکه، بهره برداری از یک HPWS (یعنی ، تامین نیروی جامع، آموزش جامع، توسعه ارزیابی عملکرد و یک سیستم پاداش منصفانه) می توانند چیره دستی سازمانی را تسهیل کنند. علت این است که یک سیستم HRM می تواند توانایی کارکنان برای بهره گیری کارآمد از دانش فعلی و اکتشاف موثر دانش جدید را افزایش دهد. علاوه بر آن، با توجه به پیوند ارتباط چیره دستی سازمانی-عملکرد، پژوهش حاضر دریافت که چیره دستی سازمانی، یکی از قابلیت های کلیدی است تا سازمان ها به عملکرد بالا دست پیدا کنند: هرچه یک سازمان چیره دست تر باشد، نتایج بهتری کسب خواهد کرد. دوم اینکه، بهره برداری از یک HPWS به احتمال زیاد، انعطاف پذیری منابع انسانی را تسهیل می کند. این قابلیت، نقش بسیار مهمی در سازمان ها ایفا می کند، زیرا آنها را قارد می سازد تا سریعاً به تغییرات محیط خود را وفق دهند و پژوهش حاضر تایید می کند که این قابلیت همچنین به عنوان یک عامل پیشآیند در توسعه چیره دستی سازمانی، عمل می کند. با ملاحظه زمینه انجام مطالعه حاضر- هتل های اسپانیایی- این پیامد دلالتهای عملی بسیار جالب در مورد این حقیقت ارائه می دهد که مدل اسپانیایی مرتبط با انعطاف پذیری در بخش گردشگری تقریباً به صورت انحصاری به اشتغال موقتی تمرکز کرده است که این بخاطر احتمال تولید بهبود در بهره وری از طریق کاهش هزینه کار (کارگر) در کوتاه مدت است. بنابراین، در واقع، پژوهش حاضر می تواند به مدیران در جستجوی فرمت های انعطاف پذیری کارگر دیگر (یعنی، انعطاف پذیری دانش، انعطاف پذیری مهارت، و انعطاف پذیری شیوه منابع انسانی) ، که در آنها نقش انعطاف پذیری به عنوان یک متغیر میانجگر باعث بهبود نتایج سازمانی می شود، کمک کند. بطور خلاصه، نتیجه گیری این مطالعه نشان می دهد که رویکرد استراتژیک (مدل نرم) برای مدیریت منابع انسانی در شرکت های هتلداری، توانایی کمک به بهبود رقابت پذیری آنها و نتایج از طریق توسعه قابلیت های سازمانی که در حال حاضر برای دستیابی و حفظ مزیت های رقابتی در هر صنعتی بسیار مهم شده اند، را دارد.

Practical implications: The present research provides managers with some evidence on what can be achieved with a suitable human resource management in hotel firms. Firstly, the utilization of an HPWS (i.e. comprehensive staffing, extensive training, development performance appraisal, and an equitable reward system) can facilitate organizational ambidexterity. This is so because an HRM system can improve employees' ability to efficiently exploit existing knowledge and effectively explore new knowledge. Furthermore, as regards the organizational ambidexterity-performance link, the research found that organizational ambidexterity constitutes a key capability for organizations to achieve high performance: the more ambidextrous an organization is, the better results it will obtain. Secondly, the utilization of an HPWS will most probably facilitate human resource flexibility. This capability plays a very important role in organizations, since it allows them to quickly adapt to changes in the environment, and the present research work verifies that this capability also acts as an antecedent factor in organizational ambidexterity development. Considering the context where the present study took place –Spanish hotels– this outcome presents highly interesting practical implications due to the fact that the Spanish model for flexibility in the tourism sector has almost exclusively focused on temporary employment due to the possibility of generating improvements in productivity via labor cost reductions in the short term. Therefore, the present research can indeed help managers to look for alternative labor flexibility formats (i.e. knowledge flexibility, skill flexibility, and human resource practice flexibility) in which the role of flexibility as a mediating variable will lead to improved organizational results. In short, the conclusions drawn from this study show that the strategic approach (soft model) to human resource management in hotel firms has the potential to help in improving their competitiveness and results through the development of organizational capabilities which have currently become essential to reach and maintain competitive advantages in any industry.