دانلود ترجمه مقاله چگونه تاثیر فرهنگی بر اشتراک دانش، در عملکرد سازمانی نقش دارد
عنوان فارسی |
چگونه تاثیر فرهنگی بر اشتراک دانش، در عملکرد سازمانی نقش دارد: کاربرد روش fsQCA |
عنوان انگلیسی |
How cultural impact on knowledge sharing contributes to organizational performance: Using the fsQCA approach |
کلمات کلیدی : |
  اشتراک گذاری دانش؛ فرهنگ؛ نوآوری؛ عملکرد سازمانی؛ تحلیل مقایسه ای کیفی مجموعه فازی (fsQCA) |
درسهای مرتبط | مدیریت رفتار سازمانی |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2018 | تعداد رفرنس مقاله : 61 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت : ندارد | وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است. |
1. مقدمه 2. پیشینه نظری 3. مدل مفهومی 4. یافته های تجربی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری و پژوهش آتی
چکیده – اشتراک دانش برای کسب مزیت رقابتی در سازمان ها امری بسیار مهم و حیاتی است. دانش و عملکرد، سازمان ها را به راه اندازی محصولات و خدمات جدید نوآورانه برای حفظ مزایای بازار در میان رقبا ترغیب می کند. ثابت شده است که عوامل بسیاری برای حمایت از رشد عملکرد سازمانی تعیین کننده هستند، که یکی از آنها فرهنگ سازمانی است. هدف این مقاله تحلیل فرهنگ سازمانی است که از فعالیتهای اشتراک دانش برای عملکرد ، نوآوری و استراتژی سازمانی پشتیبانی می کند. این مقاله یک نمونه از 107 مورد برای بررسی داده های تجربی را مورد استفاده قرار می دهد. نتایج، نقش فرهنگ سازمانی را با یک استراتژی نوآورانه در اشتراک گذاری دانش نشان می دهند، که به طور مستقیم در بهبود عملکرد سازمانی سهم دارد. با استفاده از fsQCA، این مقاله تاثیر فرهنگ سازمانی را بر فعالیتهای کسب و کار در یک سازمان مرتبط می سازد. یافته های اصلی این مقاله رابطه بین فرهنگ سازمانی و مؤلفه های اشتراک گذاری دانش برای استراتژی های سازمانی را تحلیل نموده و مورد آزمایش قرار می دهد.
Knowledge sharing is crucial for attaining a competitive edge in organizations. Knowledge and performance motivate organizations to launch new innovative products and services to sustain market advantages among competitors. Many factors have been shown to be determinants for supporting organizational performance growth, one of which is organizational culture. The objective of this paper is to analyze the organizational culture that supports knowledge sharing activities for organizational performance, innovation and strategy. This paper uses a sample of 107 cases to examine the empirical data. The results demonstrate the role of organizational culture with an innovative strategy in knowledge sharing, which directly contributes to the improvement of organizational performance. Using fsQCA, this paper relates the impact of organizational culture on the business activities within an organization. The main findings of this paper analyze and test the relation between organizational culture and knowledge sharing components for organizational strategies.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.