دانلود ترجمه مقاله تاثیر عدالت و تعهد سازمانی بر اشتراک دانش و عملکرد شرکت

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. توسعه فرضیات 4. روش تحقیق و تحلیل 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

عامل انسانی مهمترین نقش در حفظ وجود سازمان ها را ایفا می نماید. بنابراین، هیجان ها، نگرش ها، انگیزه ها و رفتارهای کارکنان برای شرکت ها مفید می باشند. تعهد سازمانی، کارکنان را قادر به برآورده کردن مسئولیت هایشان با استفاده از انگیزش و حتی داوطلب بودن همراستا با اهداف سازمان، می کند. به این دلیل، بسیار مهم است که شرکت ها کارکنانی با تعهد سازمانی از نظر دستیابی به اهداف سازمانی داشته باشند. یکی از تعیین کننده های اصلی تعهد سازمانی، عدالت سازمانی است. از نظر کارکنان، فعالیت همه سیستم های درون شرکت همراه با عدالت مهمتر از مسائل بسیاری در سازمان می باشد. ادراک کارکنان از عدالت سازمانی، نگرش مثبت یا منفی آنها در مورد سازمان و بنابراین در تعهد سازمانی آنها را تعیین می کند. بدان معنا که هر دوی عدالت سازمانی و تعهد سازمانی، برای مفید واقع شدن کارکنان برای سازمان، برای امور مفید برای سازمان و کار کردن از صمیم دل، تعیین کننده می باشند. به این صورت، کارکنان برای اشتراک گذاری دانش درنگ نمی کنند، برعکس تمایل دارند تا دانش بیشتری را به اشتراک بگذارند تا کار خود را بهتر انجام دهند و از فعالیت هایی که به شرکت ارزش افزایی می کنند، حمایت کنند. علاوه بر آن، به لطف این هیجان ها، نگرش ها و رفتارهای مثبت کارکنان، عملکرد بهتر برای شرکت اجتناب ناپذیر و حتمی می شود. در این زمینه، هدف این مطالعه بررسی روابط میان عدالت سازمانی، تعهد سازمانی، اشتراک گذاری دانش و عملکرد شرکت می باشد. با استفاده از داده های پرسشنامه ای از یک نمونه با حجم 211 پاسخ، نتایج ما بیان می کنند که عدالت سازمانی بر تعهد سازمانی، اشتراک گذاری دانش و عملکرد شرکت تاثیر می گذارد. علاوه بر آن، تعهد سازمانی بر اشتراک گذاری دانش و عملکرد شرکت تاثیر می گذارد. همچنین، فهمیده می شود که اشتراک گذاری دانش بر عملکرد شرکت تاثیر می گذارد.

The human factor plays the most important role in maintaining the existence of organizations. Therefore, emotions, attitudes, motivations, and behaviors of the employees are critical for firms. Organizational commitment enables employees to fulfill their responsibilities with motivation and even voluntariness in line with the aims and objectives of the organization. For this reason, it is very important for firms to have employees with organizational commitment in terms of achieving organizational goals. One of the main determinants of organizational commitment is organizational justice. For employees, the operation of all the systems in the firm with justice is more important than many things in the organization. Employees’ perceptions of organizational justice determine their positive or negative attitudes towards the organization and therefore in their organizational commitment. Namely, both organizational justice and organizational commitment are decisive for the employees to be useful for the organization, do useful things for the organization and work heartily. In this way, employees do not hesitate to share knowledge, on the contrary, they tend to share more knowledge in order to do their job better and support activities that add value to the firm. In addition, thanks to these positive emotions, attitudes, and behaviors of employees, higher performance will be inevitable for the firm. In this context, the purpose of this study is to investigate the relationships among organizational justice, organizational commitment, knowledge sharing, and firm performance. By using the survey data from a sample of 211 responses, our results suggest that organizational justice affects organizational commitment, knowledge sharing, and firm performance. Moreover, organizational commitment influences knowledge sharing and firm performance. It is also found that knowledge sharing affects firm performance.