دانلود ترجمه مقاله اخلاق کاری اسلامی: نقش رضایت شغلی و تعهد سازمانی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. روش 4. نتایج و بحث و بررسی 5. دلالت ها و مفاهیم 6. نتیجه گیری

چکیده – این مطالعه بیشتر به بررسی تأثیر اخلاق کاری اسلامی بر انگیزه ذاتی، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عملکرد شغلی می پردازد. این مقاله از 149 نمونه کارمند بانکداری اسلامی در بندر لامپونگ در اندونزی استفاده می کند. نتایج تجربی نشان می دهد که اثر اخلاق کاری اسلامی بر انگیزه ذاتی و تعهد سازمانی بیشتر از تأثیر آن بر رضایت شغلی و عملکرد شغلی است. علاوه بر این، نتایج تجربی نشان می دهد که رضایت شغلی و انگیزه ذاتی، رابطه اخلاق کاری اسلامی با تعهد سازمانی و عملکرد شغلی را تعدیل می کند. مفاهیم و محدودیت ها مورد بحث قرار می گیرد. مقدمه: اخلاق کاری اسلامی (IWE) انتظارات اسلام در رابطه با رفتار فرد است که شامل تلاش، تعهد، همکاری، مسئولیت، روابط اجتماعی و خلاقیت است. در عوض، هنگامی که فرد دارای رابطه نزدیک با خداست، نگرش ها و رفتارهای فردی به انطباق با قوانین و مقررات دین تمایل می یابد (رحمان وهمکاران2006). به ویژه به نظر می رسد که اخلاق کاری منعکس کننده نگرش فرد نسبت به جنبه های مختلف کار، از جمله ترجیح فعالیت و مشارکت، نگرش نسبت به پاداش های پولی و غیر پولی، و تمایل به فعالیت حرفه ای بالا (چرینگتون( (1980 یوسف (2001)). به گفته ریک (2008) در قرآن کریم و سایر جنبه های شریعت، ایجاد یک رویکرد معتبر اسلامی به اخلاق، بسیار زیاد است. مشارکت در فعالیت های اقتصادی یک وظیفه است. IWE مستحق یک تحقیق جدی است زیرا ایده ای است که مسلمانان به دنبال آن هستند. اسلام یکی از تاثیرگذارترین عواملی است که سیستم ارزش فعلی عرب را تشکیل داده است. IWE نه برای انکار زندگی بلکه برای تحقق زندگی است و انگیزه های کسب و کار را مورد بیشترین توجه خود قرار می دهد. در نتیجه، بیشتر احتمال دارد افرادی که به اسلام معتقدند و در راه آن ممارست می کنند بیشتر متعهد به سازمان های خود بوده و احتمالا با مشاغل خود راضی تر باشند (یوسف، 2001). علی و اوویاهان (2008) اظهار داشتند که IWE دارای ابعاد اقتصادی و همچنین اخلاقی و اجتماعی است. به نظر می رسد که به همراه عناصر اساسی IWE با ایجاد حس ارزش و تقویت تعهد و تداوم سازمانی به وفاداری می انجامد. از اینرو، کار به نوبه خود به عنوان یک هدف تلقی نمی شود، بلکه به عنوان ابزاری برای پرورش رشد شخصی و روابط اجتماعی است.

This study further Investigate the influence of Islamic work ethic on intrinsic motivation, job satisfaction, organizational commitment and job performance. It uses a sample of 149 employees of Islamic banking in Bandar Lampung in Indonesia. Empirical results show that the Islamic work ethic greater effect on intrinsic motivation and organizational commitment than their effects on job satisfaction and job performance. Furthermore, empirical results suggest job satisfaction and intrinsic motivation moderates the relationship of the Islamic work ethic on organizational commitment and job performance. Implication and limitations are discussed. Introduction: Islamic work ethics (IWE) constitutes Islam's expectations with respect to one's behavior at work which includes his or her effort, dedication, cooperation, responsibility, social relations and creativity. Essentially, when one has a close relationship with God, one's attitudes and behaviors would tend to be consistent with the rules and stipulations of the religion (Rahman et al. 2006). Work ethic, in particular, is believed to reflect an individual s attitudes towards various aspects of work, including preference for activity and involvement, attitudes toward monetary and non-monetary rewards, and the desire for upward career mobility (Cherrington (1980) in Yousef (2001)). Rizk (2008) states that within the Holy Qur'an and other aspects of Shari'ah, there are much with to construct an authentic Islamic approach to ethics. Engagement in economic activities is an obligation. The IWE deserves a serious inquiry because it is the ideal which Muslims seek to realize. Islam is one of the most influential factors which have shaped current Arab value systems. IWE stands not for life denial but for life fulfillment and holds business motives in the highest regard. Consequently, it is more likely that those who believe in Islam and practice it tend to be more committed to their organizations and presumably more satisfied with their jobs (Yousef, 2001). Ali and Al-Owaihan (2008) stated that IWE has economic as well as moral and social dimensions. These along with basic elements of IWE seem to provide the faithful with a sense of worthiness and strengthen organizational commitment and continuity. That is, work is viewed not as an end in itself, but as a means to foster personal growth and social relations.