دانلود ترجمه مقاله تاثیر فرهنگ سازمانی و عملکرد رهبری بر رضایت شغلی: بررسی تعهد و اعتماد

1. مقدمه 2. بررسی منابع، پیشینه ی نظری و فرضیات 3. روش 4. نتایج 5. بحث و بررسی 6. پیامدهایی برای پژوهش و عمل 7. محدودیت ها و تحقیقات آینده

چکیده – این مطالعه به بررسی تاثیر عوامل سازمانی حیاتی (فرهنگ سازمانی و عملکرد عالی رهبری) بر رضایت شغلی متخصصان روابط عمومی با تمرکز بر روی تست اثرات واسطه ای تعهد کاری و اعتماد می پردازد. بررسی آنلاین 838 متخصص روابط عمومی در حال کار در انواع سازمان ها به عنوان داده های تجربی به منظور تست روابط موجود در یک مدل مفهومی پیشنهادی مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان دهنده ی تاثیر قوی فرهنگ سازمانی و عملکرد رهبری بر تعهد کاری متخصصان روابط عمومی بوده که می تواند بر تعهد کاری، اعتماد و رضایت شغلی این افراد تاثیر بگذارد. مهم تر این که، نتایج نشان دهنده ی اثرات واسطه ای قابل توجه ی تعهد و اعتماد بر رضایت شغلی متخصصان هنگام دستیابی به عملکرد رهبری عالی و فرهنگ سازمانی حمایتی می باشد. این مطالعه با بررسی پیامدهای پژوهشی و عملی به پایان رسید. مقدمه: همانطور که اهمیت شیوه ی روابط عمومی استراتژیک مشخص شده، نیاز به یک محیط نهادی حمایتی به منظور افزایش بهره وری و کیفیت کاری متخصصان روابط عمومی و همچنین راندمان کلی و ارزش عملکرد می باشد (داتز، تراسی و سیمپسون، 2000، گرینگ، گرینگ و دوزیر، 2002). علاوه بر این، این پژوهش بحث در رابطه با اثربخشی رهبری و عملکرد سازمانی در شیوه ی روابط عمومی را توسعه داده، به شناسایی ابعاد کلیدی رهبری پرداخته و نشان داد که وجود رهبران عالی برای به حداکثر رساندن تاثیر استراتژیک و ارزش روابط عمومی در سازمان ضروری است (آلدوری و توت، 2004، چوی و چوی، 2009، منگ و برگر، 2013، وردر و هولتزاسن، 2009، زرافس و هوک، 2007).

The study examines the impact of critical organizational factors (organizational culture and excellent leader performance) on public relations professionals’ overall job satisfaction by focusing on testing the joint mediating effects work engagement and trust could generate. A national online survey of 838 public relations professionals working in a variety of organizations was used as the empirical data to test the relationships in a proposed conceptual model. Results confirmed the strong impact organizational culture and leader performance could have on public relations professionals’ work engagement, trust, and job satisfaction. More importantly, results revealed the significant joint mediating effects of engagement and trust on professionals’ job satisfaction, when supportive organizational culture and excellent leader performance were achieved. The study concludes with research and practical implications. Introduction: As the importance of strategic public relations practice has become recognized, so too has the need for a supportive institutional environment to enhance the productivity and work quality of public relations professionals and the overall efficiency and value of practice (e.g., Deetz, Tracy, & Simpson, 2000; Grunig, Grunig, & Dozier, 2002). In addition, recent research has extended the discussion on leadership effectiveness and organizational performance into public relations practice, identified the key dimensions of leadership, and confirmed that excellent leaders are crucial to maximizing the strategic influence and value of public relations in and for the organization (e.g., Aldoory & Toth, 2004; Choi & Choi, 2009; Meng & Berger, 2013; Werder & Holtzhausen, 2009; Zerfass & Huck, 2007).

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 20 فایل ورد ترجمه)