دانلود ترجمه مقاله رویکرد مدل سازی مبتنی بر عامل در مدیریت منابع انسانی استراتژیک

1. مقدمه 2. فرایند مدیریت استراتژیک 3. اجرای SHRM 4. نظریه سیستم های پیچیده 5. عامل چیست 6. ABM تعریف شده 7. مدل سازی مبتنی بر عامل به پیچیدگی مدل 8. کاربرد ABM در مدیریت منابع انسانی 9. نتایج و بحث و بررسی 10. نتیجه گیری

چکیده – منبع انسانی (HR) یک مکان غالب در زندگی سازمانی است و به عنوان یکی از عوامل رقابتی شناخته شده که یک مشغله مهم دولت هایی که سعی در کنترل دستمزد و تکامل ساختار منابع انسانی دارند نیز شناخته شده است. روند اخیر در مدیریت منابع انسانی افزایش سطح استراتژیک است. حوزه منابع انسانی یک سیستم پیچیده بوده و مدیریت آن توسط رفتار منابع انسانی به گونه ای تحت تاثیر قرار می گیرد که پیش بینی یا آنالیز اولویت ها و تصمیمات یک کارمند بسیار دشوار است. مدیریت منابع انسانی یک رشته پویا بسیار مرتبط با رفتار انسانی است که بدون راهنمایی کسی آزادانه تعامل می کند. این آنالیز با نام آنالیز پایین – بالا شناخته شده که با تمرکز بر روی مشخصات هر عامل در سطح خرد شروع می شود، چون رفتارهای عوامل و تعاملات آن ها با همدیگر و با محیط خارجی منجر به ایجاد قوانین و تغییرات جدیدی شده که در سطح کلان رخ می دهد. به همین دلیل، مدل سازی مبتنی بر عامل (ABM) در این مقاله به منظور ادغام این ویژگی (رفتار گرایی) در مدل سازی تکامل ساختار منابع انسانی پیشنهاد شد. این رویکرد در شرایط درونی یک کارمند در این مطالعه و شوک های خارجی که می تواند بر رفتار وی تاثیر بگذارد، در نظر گرفته شد. هدف دستیابی به واقعیت ابعاد مدیریت منابع انسانی و پیش بینی الگوهای آینده ساختار منابع انسانی است.

Human Resource (HR) takes a dominate place in the life of an organization knowing that it becomes one of the competitive factors, it is also considered an important preoccupation of governments who try to control the wage bill and the HR structure evolution. The current trend in HRM is to enhance it to the strategic level. The HR field is a complex system, its management is affected by the HR behavior in the way that it is very tough to predict or analyze the preferences and decisions of an employee; HRM is a dynamic discipline highly linked with people behavior, which interact freely without anyone's guidance. This analysis named bottom-up starts by focusing on the characteristics of each agent at a micro-level, because the agents behaviors and interactions each other and with the external environment lead to new laws and changes that occur on the macro-level. For this reason an Agent Based Modeling (ABM) is proposed in this paper to integrate this property (behaviorism) in modeling the HR structure evolution. This approach takes into consideration the endogenous conditions of an employee in his work and the exogenous shocks that can affect his behavior; the goal is to get closer to the HRM aspects reality and predict the future patterns of the HR structure.