دانلود ترجمه مقاله چارچوب رهبری برای پیاده سازی برنامه استراتژیک سازمانی

عنوان فارسی :

یک چارچوب رهبری برای پیاده سازی برنامه استراتژیک سازمانی

عنوان انگلیسی :

A Leadership Framework for Implementation of an Organization's Strategic Plan

کلمات کلیدی :

  طرح استراتژیک؛ پیاده سازی طرح استراتژیک؛ ارزیابی

درسهای مرتبط : برنامه ریزی استراتژیک
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 6 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2019 تعداد رفرنس مقاله : 9
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
شبیه سازی مقاله : انجام نشده است. وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است.
فهرست مطالب

1. مقدمه 2. مروری بر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک 3. پیاده سازی یک طرح استراتژیک 4. تخصیص منابع 5. یک رویکرد رهبری برای پیاده سازی 6. یک رویکرد چند بعدی 7. توصیه ها و نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله

Many schools of nursing have employed strategic planning as resources have become limited and demands for organizational efficiency have increased. Although the process of developing a strategic plan has been described in the literature, there is little information about how to implement and evaluate a plan. In this paper, we provide an overview of one nursing school's strategic plan development and the implementation and evaluation processes. Our paper provides a detailed description of the leadership framework used to shape, implement and evaluate the plan and makes recommendations for their application to other schools engaging in strategic planning. Introduction: Traditionally, strategic planning has been the purview of organizations in the business sector. That has changed as universities embraced the practice (Kulage et al., 2013; Best, Jarrin, Butterheim, Bowles, & Curley, 2015). Public support and research funding had dwindled, and tuition caps became common. It was clear that universities, like businesses, needed to make crucial decisions about how to better manage resources in tight financial times. This mandate became important for private schools as well as public universities. Likewise, schools of nursing began to look closely at strategic planning as a means of bridging gaps between resources, whether their funds flowed directly and solely from university administrations or they operated under a responsibility-centered budgeting model (Broome, Bowersox, & Relf, 2017). The purpose of strategic planning is defined as a set of processes undertaken to develop a range of strategies to help an organization achieve its goals and objectives over a three- to five-year period (Tapinos, Dyson, & Meadows, 2005; Broome, Bowersox, & Relf, 2017). This kind of planning becomes especially important when there is a transition of authority at the organizational level (i.e., dean, provost, president).

ترجمه نمونه متن انگلیسی

دانشکده های پرستاری بسیاری از برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنند هنگامی که منابع محدود می شوند و تقاضا برای بازده سازمانی، افزایش یابد. با اینکه فرآیند توسعه یک طرح استراتژیک در ادبیات توصیف شده است، اما اطلاعات اندکی در مورد نحوه پیاده سازی و ارزیابی یک طرح وجود دارد. در این مقاله، یک مرور کلی از توسعه طرح استراتژیک در دانشکده های پرستاری و پیاده سازی و فرآیندهای ارزیابی آن را، ارائه می دهیم. مقاله ما توضیحات تفصیلی در مورد چارچوب رهبری استفاده شده برای شکل دهی، پیاده سازی و ارزیابی طرح ارائه می دهد و توصیه هایی برای کاربرد آنها برای دانشکده های دیگر درگیر در برنامه ریزی استراتژیک را، بیان می کند. مقدمه: از جنبه سنتی، برنامه ریزی استراتژیک، در بخش کسب و کار، مورد تاکید سازمان ها بوده است. باعث شده که دانشگاه ها از این شیوه استفاده کنند (کولاگ و همکاران، 2013؛ بست، جارین، باترهیم، باولز و کرلی، 2015). پشتیبانی دولتی و تامین مالی پژوهشی، کاهش یافته است و افزایش شهریه ها، معمول و رایج شده است. مشهود شده است که دانشگاه ها، مانند کسب و کارها، لازم است تصمیمات اساسی در مورد نحوه مدیریت بهتر منابع در زمان اوضاع مالی وخیم بگیرند. این الزام، برای دانشکده های خصوصی و همچنین دانشگاه های دولتی، مهم شده است. به همین صورت، دانشکده های پرستاری توجه دقیقی به برنامه ریزی استراتژیک به عنوان رفع کننده خلاء ها بین منابع کرده اند، چه منابع مالی به صورت مستقیم برسند چه فقط از مدیریت دانشگاه باشند، چه تحت یک مدل بودجه متمرکز بر مسئولیت کار کنند (بروم، بوورساکس و رلف، 2017). هدف برنامه ریزی استراتژیک به صورت یک مجموعه فرآیند انجام شده برای توسعه دامنه ای از استراتژی ها برای کمک به سازمان جهت دستیابی به اهداف و آرمان های خود در یک افق سه تا پنج ساله، می باشد (تاپینوز، دیسون و میدوز، 2005؛ بروم، باوسوکس و رلف، 2017). این نوع برنامه ریزی بخصوص زمانی مهم می شود که تحول در اختیارات در سطح سازمانی (یعنی معاون، رئیس، سرپرست) بوجود بیاید.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

سفارش ترجمه تخصصی این مقاله

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله چارچوب رهبری برای پیاده سازی برنامه استراتژیک سازمانی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهارده − دو =

مقالات ترجمه شده

آموزش برنامه نویسی

مجوز نماد اعتماد الکترونیکی

پشتیبانی ترجمه و شبیه سازی مقاله

تماس با پشتیبانی

قیمت ترجمه و شبیه سازی مقاله

با توجه به تجربه ی ما در امر شبیه سازی مقالات با نرم افزارهای متلب، پی اس کد، گمز و سایر نرم افزارهای علمی و همچنین تجربه ی چندین ساله در امر ترجمه  مقالات، تصمیم گرفتیم در این دو زمینه کمکی هر چند ناقابل برای دانشجویان به ارمغان آوریم. همه ی مقالات در سایت قرار داده شده که برخی از آنها ترجمه و شبیه سازی آماده دارند که قیمتی بین 20 تا 30 هزار تومان به فروش می رسند. برخی از مقالات نیز که ترجمه و شبیه سازی ندارند، می توانید سفارش دهید تا همکاران ما در اسرع وقت اقدام به تهیه آن کرده و در موعد مقرر تحویل شما دهند.