دانلود ترجمه مقاله شیوه های زنده کردن اسلام در مدیریت منابع انسانی بین سازمان های اسلامی انتخاب شده در مالزی

1. مقدمه 2. چارچوب نظری 3. روش تحقیق 4. یافته ها 5. نتیجه گیری، مفهوم و استدلال

چارچوب نظری: HRM اسلامی- ادیان عموماً به عنوان سیستم معینی از عقیده، پرستش، و رفتار در نظر گرفته می شوند. اگرچه اسلام، مذهب را به عنوان یه دستور اجتماعی و سبکی از زندگی مشخص می کند که هدف آن ایجاد شخصیتی واحد و فرهنگی متمایز برای جامعه است (متل، 2002). در اغلب کشور ها اثرات مفاهیم ملی از قبیل مذهب بر HRM در قوانین و مقررات حاکم بر روابط کارکنان و مدیریت گنجانده شده است؛ برخی از آنها آشکار تر هستند. این قوانین و مقررات می توانند به مسائل حاکم بر حقوق فردی کارکنان از قبیل فرصت اسخدام برابر، امنیت شغلی، و سطح دستمزد مربوط باشند. همچنین می توانند مربوط به حقوق جمعی کارکنان از قبیل تشکیل اتحادیه و تصمیم گیری مشارکتی باشند. نویسنده حاضر به شیوه های منابع انسانی اسلامی رجوع می کند که وظیفه عمده منابع انسانی را طبق دستورالعمل های بیان شده در قرآن و احادیث (گفته ها و شیوه های حضرت محمد(ص)) اجرا می کنند. وظیفه اصلی منابع انسانی در این مطالعه شامل استخدام، گزینش، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، و پاداش است. قرآن اغلب به صداقت و عدالت در تجارت اشاره دارد و خواستار توزیع عادلانه و منصفانه ثروت در جامعه است. قرآن انسان ها را تشویق می کند تا فناوری و مهارت هایی به دست آورد و از کسانی که برای امرار معاش تلاش می کنند بسیار تمجید می کند.

Theoretical framework - Islamic HRM: Religions are generally considered as specific systems of belief, worship, and conduct. However, Islam signifies religion as a social order and a way of life which aims at producing a unique personality and a distinct culture for society (Metle, 2002). In most countries, the influences of national context such as religion on HRM are formally incorporated in the rules and regulations governing the employee-management relations, some more explicitly than others. These rules and regulations can either be related to issues governing employees’ individual rights, such as equal employment opportunity, job security, and wage levels. They can also be related to the employees’ collective rights, such as unionization and participative decision making. The present author refers to Islamic human resource practices as performing the major human resource functions in accordance to guidelines stated in Al-Qur’an and Hadith (the sayings and practice of Prophet Muhammad (peace be upon him)). The major human resource functions included in this study are recruitment, selection, performance appraisal, training and development, and compensation. The Qur’an often refers to honesty and justice in trade, and it calls for an equitable and fair distribution of wealth in the society. The Qur’an encourages human beings to acquire skills and technology, and highly praises those who strive in order to earn a living.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 17 , 18 فایل ورد ترجمه)