دانلود ترجمه مقاله تاثیر گزارشگری یکپارچه و بین المللی شدن بر افشای سرمایه فکری

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. توسعه فرضیه ها 4. روش 5. یافته ها 6. بحث و بررسی 7. نتیجه گیری

هدف: هدف این مقاله، بررسی این است که آیا تهیه یک گزارش یکپارچه و یا اینکه فهرست سازی متقابل، با افشای سرمایه فکری (IC) بیشتر ارتباط دارد یا خیر. طراحی/روش تحقیق/رویکرد: این مقاله، محتوای افشای IC نمونه های مطابقت شده شرکت ها را مقایسه می کند. یافته ها: یافته ها نشان می دهند که شرکت هایی که یک گزارش یکپارچه را تهیه می کنند، اطلاعات IC بیشتری را افشا می کنند و اینکه شرکت هایی که از طریق فهرست نویسی متقابل در معرض فشارهای بازار سرمایه فکری قرار می گیرند، اطلاعات IC بیشتری را افشا نمی کنند. محدودیت ها/دلالت های پژوهش: یافته ها بیان می کنند که گزارشگری یکپارچه (IR) احتمالاً افشای IC را افزایش می دهد و همچنین اینکه پژوهش افشای IC در آینده می تواند در نظر بگیرد که آیا شرکت ها یک گزارش یکپارچه را تهیه می کنند یا خیر. دلالت های عملی: نتایج برای طرفداران IC و IR، شامل توسعه دهندگان چارچوب IR، قانون گذاران و شرکت هایی که IR را مورد ملاحظه قرار می دهند، حائز اهمیت باشند. اصالت/ارزش: این یکی از اولین مطالعاتی است که تاثیر تهیه یک گزارش یکپارچه بر سطح افشای IC را مورد ارزیابی قرار می دهد. مقدمه: در یک مقاله اخیراً انجام شده، دی ویلیرز و شارما (2018)، تاثیر گزارشگری یکپارچه (IR) بر افشای سرمایه فکری (IC را به صورت بنیادی مورد ارزیابی قرار می دهند و نتیجه گیری می کنند که توجه جدید IR که به سمت IC رفته است، به نفع پژوهش IC و افشای آن است. IR یک جنبش به سمت ترکیب افشاهای شش سرمایه، شامل سه سرمایه IC به صورت یکپارچه است (دی ویلیرز و همکاران، 2014؛ گوتری و همکاران، 2017؛ دی ویلیرز، هسیائو و مارون، 2017؛ دی ویلیرز، ونتر و هسیائو، 2017). دی ویلیرز و شارما (2018)، هیچگونه شواهد تجربی برای تایید استدلالشان بیان نمی کنند از اینکه IR افشای IC را افزایش می دهد. هدف این مقاله، فراهم کردن چنین شواهدی با بهره گیری از محیط منحصربفرد آفریقای جنوبی است، جایی که شرکت های محلی پذیرفته شده باید یک گزارش یکپارچه تهیه کنند یا توضیح دهند که چرا این کار را نمی کنند [1] (در عمل، تقریباً همه آنها، یک گزارش یکپارچه را بجای یک گزارش سالانه، تهیه می کنند)، اما جایی که شرکت های پذیرفته شده در بورس سهام جوهانسبورگ (JSE) به عنوان یک پذیره نویسی ثانویه (یعنی، پذیره نویسی آنها در جایی دیگر است)، می توانند انتخاب کنند که آیا یک گزارش یکپارچه را تهیه می کنند یا خیر (در عمل، حدود نصف آنها یک گزارش یکپارچه را تهیه می کنند، درحالی که نصف دیگر اینگونه نیستند).

Purpose: The purpose of this paper is to examine whether preparing an integrated report and/or whether cross-listing is associated with more intellectual capital (IC) disclosure. Design/methodology/approach: The paper compares the content of IC disclosures of matched samples of companies. Findings: The findings show that companies preparing an integrated report disclose more IC information, and that companies exposed to international capital market pressures through cross-listing do not disclose more IC information. Research limitations/implications: The findings imply that integrated reporting (IR) is likely to increase IC disclosures and also that future IC disclosure research may have to take into account whether companies prepare an integrated report. Practical implications: The results will be of interest to the proponents of IC and of IR, including the developers of the IR framework, regulators and companies considering IR. Originality/value: This is one of the first studies to assess the influence of preparing an integrated report on the level of IC disclosure. Introduction: In a recent paper, de Villiers and Sharma (2018) critically assess the influence of integrated reporting (IR) on intellectual capital (IC) disclosures, concluding that the renewed interest IR brings to IC will benefit IC research and disclosure. IR is a move to combine disclosures of six capitals, including the three IC capitals, in an integrated manner (de Villiers et al., 2014; Guthrie et al., 2017; de Villiers, Hsiao and Maroun, 2017; de Villiers, Venter and Hsiao, 2017). de Villiers and Sharma (2018) do not provide any empirical evidence to support their argument that IR will increase IC disclosure. This paper aims to provide such evidence by utilising the unique setting of South Africa, where local listed companies have to prepare an integrated report or explain why they do not[1] (in practice, almost all of them prepare an integrated report, instead of an annual report), but where companies listed on the Johannesburg Stock Exchange ( JSE) as a secondary listing (i.e. their primary listing is somewhere else) can choose whether they prepare an integrated report or not (in practice, about half of them prepare an integrated report while the other half do not).