دانلود ترجمه مقاله بررسی گزارشگری یکپارچه در صنعت بانکداری

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. طراحی پژوهش و روش تحقیق 4. DBS و مدیریت سرمایه 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

هدف: هدف این مقاله، بررسی بکار گیری «گزارشگری یکپارچه» (IR) توسط «بانک توسعه سنگاپور» (DBS)، به عنوان یکی از بانک های پیشگام IR می باشد. اعضای صنعت بانکداری، با مسائل بحرانی مختص بخش مربوط به استفاده از سرمایه ها، بخصوص افشای اطلاعات رابطه ای و مرتبط با سرمایه طبیعی و گزارشگری پیامدها و نتایج سرمایه ها، ارتباط دارد. این مطالعه، یک رویکرد نوین برای بررسی چندین سرمایه بکار گرفته شده توسط DBS در طی سیر به سمت IR، را ارزیابی می کند. طراحی/روش تحقیق/رویکرد: این پژوهش تجربی، روش مطالعه موردی را با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختارمند با مدیران DBS و تحلیل گزارش ها و دیگر مستندات را دنبال می کند. یافته ها: نویسندگان دریافتند که DBS، چندین سرمایه را به صورت یک شکل از ارزش غیرمالی با استفاده از رویکرد ترازنامه ای تعریف بندی مجدد، طبقه بندی مجدد و سنچش می کند تا این اثر متقابل ها و کشش های بالقوه (توازن های سود و زیان) میان سرمایه ها، مشهود شود. محدودیت ها/دلالت های پژوهش: مطالعات موردی به بهترین نحو برای درک یک زمینه خاص مورد استفاده قرار می گیرند، بنابراین یافته های این مطالعه را نمی توان از لحاظ آماری تعمیم داد. اما، این مطالعه بینش هایی در مورد صنعت بانکداری که برای سازمان های دیگر قابل استفاده باشد، را ارائه نمی دهد. دلالت های عملی: طبقه بندی و گزارش دهی چندین سرمایه با استفاده از رویکرد ترازنامه ای و تلفیق کارت امتیازی متوازن و عملیاتی سازی های نوین چارچوب بین المللی . اصالت/ارزش: این مطالعه، یک رویکرد نوین برای طبقه بندی و سنجش چندین سرمایه را ارائه می دهد. این مطالعه یک گام به جلو برای کاهش خلاء بین تئوری و عمل در مورد IR، بر می دارد.

Purpose: The purpose of this paper is to investigate the engagement with integrated reporting (IR) of the Development Bank of Singapore (DBS), as one of the banks that pioneered IR. Banking industry members face critical sector-specific issues regarding the use of capitals, especially the disclosure of relational and natural capital-related information, and reporting of the outcomes of capitals. This study examines an innovative approach to accounting for multiple capitals adopted by DBS during its journey toward IR. Design/methodology/approach: This empirical research follows the case study method, using semi-structured interviews with DBS’s managers, and analyzing reports and other documentation. Findings: The authors find that DBS re-conceptualizes, re-categorizes and measures multiple capitals as a form of non-financial value using the balance sheet approach to make visible the interactions and potential tensions (trade-offs) among capitals. Research limitations/implications: Case studies are best used to understand a specific context, so the findings of this study cannot be generalized statistically. However, the study does provide insights into the banking industry that may be applicable to other organizations. Practical implications: The categorization and reporting of multiple capitals using the balance sheet approach and the integration of the balanced scorecard are innovative operationalizations of the International Framework. Originality/value: This study provides an innovative approach to the categorization and measurement of multiple capitals. It represents a step toward reducing the gap between research and practice on IR.