دانلود ترجمه مقاله رویکردهای پیشبرد حسابداری مدیریت راهبردی

1. مقدمه 2. مواد و روش ها 3. نتایج 4. بحث و بررسی 5. نتیجه گیری

مواد و روش ها: برای حفظ اجرای موثر فرآیند مدیریت استراتژیک در بنگاه و سازمان، سیستم حسابداری آن و بررسی تحلیلی که مراحل اجرای مدیریت استراتژیک را مدنظر قرار می دهند، باید ایجاد شوند. انواع اطلاعات حسابداری و تحلیلی لازم برای اطمینان حاصل کردن از مدیریت استراتژیک سازمان در شکل 1 به صورت متمایز ارائه شده اند. ویژگی خاص این رویکرد، تلفیق اطلاعات حسابداری و تحلیلی (از سیستم تحلیل مالی) برای حفظ اجرای مدیریت استراتژیک توسط سازمان می باشد. در عین حال، اطلاعات مالی دست دوم، نتیجه پردازش اطلاعات مالی است که تایید کننده تکثیر و تکرار منابع اطلاعات برای حفظ مدیریت استراتژیک است. مراحل خاصی از مدیریت استراتژیک، پیوستگی و چرخه ای بودن این فرآیند را نشان می دهند. یکی از نقش های مهم در توسعه سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مدیریت استراتژیک، بجز برای جنبه های رویه ای پیاده سازی آن نیز نقش دسته بندی استراتژی ها، به عنوان مجموعه ابزارهای حسابداری و تحلیلی را ایفا می کند که این ابزارها در سازمان باید جهت تدوین، معرفی، ارزیابی و پیاده سازی، ایجاد و تنظیم شوند و این به نوع استراتژی انتخاب شده بستگی دارد.

Materials and Methods: For maintenance of effective realization of process of strategic management at the enterprise the system of its accounting and analytical maintenance which would consider stages of realization of strategic management should be created. The following types of accounting and analytical information necessary to ensure the process of strategic management of the organization are distinguished (Fig. 1). Specificity of the approach is integration of the accounting and analytical information (from the system of the financial analysis) for maintenance of realization of strategic management by the organization. At the same time the used analytical information is the result of processing of the accounting information, testifying about certain duplication of sources of information for maintenance of strategic management. Certain stages of strategic management provide continuity and cyclicity of this process. An important role in the development of the system of accounting and analytical support of strategic management, except for procedural aspects of its implementation, also plays the classification of strategies, as the set of accounting and analytical tools, which should be created and adjusted at the enterprise for its formulation, introduction, evaluation and implementation, depends on the chosen type of strategy.