دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآورانه در بیمارستان های غیرانتفاعی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. مواد و روش ها 4. نتایج و بحث و بررسی 5. نتیجه گیری و توصیه هایی برای تحقیقات آینده

چکیده – مجموعه مقالات بیان می کنند که منابع انسانی «بیمارستان های غیرانتفاعی» (NPH ها)، ویژگی هایی دارند که می توانند بطور بالقوه به هرگونه عملکرد سازمانی مورد انتظار دست یابند، حتی هنگامی که در اغلب موارد، توجه به «مدیریت منابع انسانی» (HRM) در سازمان های غیرانتفاعی کم باشد. امروزه، سازمان های با انگیزه، در تلاش فراوان برای بدست آوردن یک عملکرد سودآور که نوآورانه نیز هست، می باشند و این کار را از طریق ساختن یک فرهنگ سازمانی (OC) انجام می دهند، درحالی که برای NPH ها، یک فرهنگ مثبت بوسیله صفات منابع انسانی شان، بدست می آید. مجموعه مقالات کافی وجود ندارد تا بتوان درک نمود که این متغیرها چه اثر متقابلی با همدیگر دارند. هدف این مطالعه، تبیین تاثیر HRM بر IP به میانجیگری OC می باشد. از طریق «مدل سازی معادله ساختاری حداقل مربعات جزئی» (PLS-SEM)، مدل پژوهش بدست آمد. نتایج همه فرضیه های بیان شده را تایید می کنند. هر دوی HRM و OC، پیش بینی کننده های قوی IP از جنبه تعدیل کنندگی می باشند و OC میانجی جزئی و مکمل رابطه بین HRM و IP می باشد. یک تحلیل نقشه اهمیت-عملکرد (IPMA) برای گسترش نتایج PLS-SEM انجام شد. شاخص های OC اهمیت بیشتری برای تبیین IP نشان می دهند، در نتیجه شاخص های مهمتری برای شروع اقدامات مدیریتی بوسیله NPH ها می باشند. تاثیر HRM بر IP، فرصتی برای NPH است، زیرا به معنای یک سرمایه گذاری مقرون به صرفه در مقایسه با هزینه راهکارهای فنآوری برای سازمان ها می باشد.

Literature suggests that human resources of non-profit hospitals (NPHs) present features that could potentially reach any expected organizational performance even when the attention to human resource management (HRM) are often low in non-profit organizations. Nowadays ambitious organizations strive to obtain a profitable performance that is also innovate and do it through building an organizational culture (OC), while for NPHs a positive culture is given by their human resources traits. However, there is not enough literature to understand how these three variables behave together. This study aims to explain the influence of HRM on IP mediated by OC. The research model was assessed through Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results support all the stated hypotheses. Both, HRM and OC are moderately strong predictors of IP, and OC mediates partially and in a complementary way the relationship between HRM on IP. An importance-performance map analysis (IPMA) was performed to expand the PLS-SEM results. The OC indicators show greater importance to explain IP, consequently, they are the most relevant indicators to initiate management actions by NPHs. The influence of HRM on IP represent an opportunity for NPH as it implies an affordable investment in comparison to the cost of technological solutions for enterprises.