دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی و عملکرد: نقش مدیریت استعداد به عنوان یک مکانیزم انتقالی

1. مقدمه 2. مدیریت منابع انسانی و مدیریت استعداد به عنوان مکانیزم انتقالی 3. روش تحقیق 4. آنالیز و نتایج 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – این مقاله به بررسی ارتباط بین شیوه های مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعداد و عملکرد شرکت و بررسی نقش هماهنگی استراتژی کسب و کار / مدیریت منابع انسانی در یک حوزه بازار در حال ظهور می پردازد. شواهد نظرسنجی این مطالعه از 198 شرکت پاسخگو جمع آوری شد و این مطالعه نشان داد که مدیریت استعداد، هنگامی که بر روی مجموعه ای از شیوه ها با هدف توسعه ی شبکه های نیروی کاری و سرمایه اجتماعی متمرکز است، یک مکانیزم انتقالی کلیدی واسطه ی ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت می باشد. هماهنگی بین استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کسب و کار، این اثرات عملکرد را افزایش می دهد، اما یک جزء ضروری در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی – مدیریت استعداد – عملکرد به شمار نمی رود.

This paper investigates the link between HRM practices, talent management (TM), and firm performance and examines the role of HRM/business strategy alignment in an emerging market context. Through survey evidence gathered from 198 respondent firms, this study shows that TM, when focused on a series of practices aimed at developing workforce networks and social capital, is a key transmission mechanism mediating the relationship between HRM and firm performance. HRM strategy and business strategy alignment increases these performance impacts but is not an essential component in the HRM‐TM‐performance link.