دانلود ترجمه مقاله ارتباط بین شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز با عملکرد محیطی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. اهداف 4. مبانی تحقیق 5. روش تحقیق 6. تجزیه و تحلیل 7. بحث و بررسی 8. نتیجه گیری 9. دلالت های مدیریتی 10. محدودیت ها

چکیده: به دلیل رشد صنعت گردشگری، همه صنایع در کشورهای در حال توسعه به سرعت در حال رشد هستند؛ اما از سوی دیگر، صنعت هتل داری یکی از بخش هایی است که بار بیشتری بر دوش محیط زیست می گذارد. بنابراین به دلیل تعداد بسیار زیاد مسائل زیست محیطی که صنعت هتل داری موجب شده است، باید واکنش درستی به مسائل زیست محیطی داشت و کارهای مرتبط با توسعه پایدار نظیر بکارگیری کارهای مدیریت منابع انسانی سبز (HRM) را اجرا کرد که موقعیت برد – برد برای سازمان و سهامداران فراهم کنند. بنابراین لازم است بررسی شود که این کارهای HRM سبز چگونه موجب افزایش عملکرد زیست محیطی در صنعت هتل داری خواهد شد. این تحقیق براساس نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع مدل تحقیقی را بکار می گیرد که رابطه بین کارهای HRM سبز (بکارگیری و انتخاب سبز، آموزش و توسعه سبز، ارزیابی عملکرد سبز، و جبران سبز) و عملکرد زیست محیطی را در صنعت هتل داری مالزی بررسی می کند. پرسشنامه ها بین مدیران منابع انسانی (HR)/ مدیران هتل های 3، 4 و 5 ستاره در مالزی توزیع شد. در مجموع 206 هتل در این تحقیق شرکت کردند. داده های گردآوری شده با استفاده از مدل سازی معادله ساختاری حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. بر اساس این تحلیل، تحقیق نشان داد که استخدام و گزینش سبز، آموزش و توسعه سبز، و جبران سبز رابطه معنی داری با عملکرد زیست محیطی دارد، در حالیکه ارزیابی عملکرد زیست محیطی رابطه معنی داری با عملکرد زیست محیطی نداشت. نتایج ما با تاکید بر اهمیت کارهای HRM سبز در پیشبرد عملکرد زیست محیطی و همچنین با نشان دادن اینکه هر بعد از کارهای HRM سبز چگونه عملکرد زیست محیطی را افزایش می دهند یا مانع می شوند، به حوزه تحقیقات قبلی اضافه کرد. این اولین تحقیق تجربی است که رابطه بین HRM سبز و عملکرد زیست محیطی را در صنعت هتل داری بررسی می کند.

Abstract The hotel industry is growing rapidly in developing countries due to an increase in the tourism industry; however, on the other hand, the hotel industry is one of the sectors largely increasing the burden on the environment. Therefore, due to the massive number of environmental issues that hotel industry has encountered, there is an increasing force to pay a correct reaction to environmental issues and executing sustainable business practices such as the adoption of green human resource management (HRM) practices provide a win–win situation for the organization and its stakeholders. It, therefore, signals the need to examine how green HRM practices will enhance the environmental performance in the hotel industry. Grounded by resource-based view theory, this study utilized a research model examining the relationship between green HRM practices (green recruitment and selection, green training and development, green performance appraisal, and green compensation) and environmental performance in Malaysia’s hotel industry. Questionnaires were distributed to human resource (HR) managers/ executives in 3-, 4- and 5-star hotels in Malaysia. A total of 206 hotels participated in the study. The data collected were analysed using partial least squares structural equation modelling. Based on the analysis, the study revealed that green recruitment and selection, green training and development, and green compensation have a meaningful relationship with environmental performance, while green performance appraisal did not have a significant relationship with environmental performance. Our results extend previous research by not only highlighting the importance of green HRM practices in driving environmental performance but also indicating how each dimension of green HRM practices either enhances or inhibits environmental performance. This is the first empirical research that investigates the relationship between green HRM and environmental performance in the hotel industry literature.