دانلود ترجمه مقاله چارچوبی برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی

1. مقدمه 2. مروری بر جنبه های پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی 3. مدل گام به گام برای پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی 4. استفاده از فناوری اطلاعات در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی 5. نتیجه گیری

هدف: هدف این پژوهش، پیشنهاد یک رویکرد یکپارچه جایگزین براساس روش مرحله-دروازه جهت پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) می باشد، سیستم هایی که اثربخشی پروژه های ERP را بهبود می بخشند. طراحی/روش تحقیق/رویکرد: مروری بر مقالات برای پیاده سازی سیستم ERP و اثربخشی آن، انجام شد. نیاز به بهبود رویکردها و روش های پیاده سازی، مورد بررسی قرار گرفت. براساس بینش های حاصل شده، یک چارچوب مفهومی برای پیاده سازی سیستم ERP با ترکیب رویکرد مرحله-دروازه با نقشه راه پیش از پیاده سازی، ارائه می شود. یافته ها: چارچوب پیشنهادی، هدفش بهبود پیامدهای کلی پیاده سازی ERP ، تضمین عوامل موفقیت بحرانی و حذف علت های معمول عدم موفقیت می باشد. یک نقشه راه پیش از پیاده سازی، به عنوان یک عنصر کلیدی برای حذف علت های عدم موفقیت بسیار زیاد، شامل عدم آمادگی سازمان ها برای ERP، شناسایی شده است. مرحله پس از پیاده سازی برای بهبود بیشتر در سیستم از طریق پژوهش و توسعه داخلی، قابل استفاده خواهد بود. محدودیت ها/دلالت های پژوهش: توسعه چارچوب، تلاشی برای مشارکت در بهبود پیاده سازی ERP می باشد. انتظار می رود این پژوهش، به پژوهشگران انگیزه دهد تا در این زمینه کار کنند، و برای مدیران اجرایی در شناسایی فرصت ها جهت بهبود سیستم های ERP، مفید خواهند بود. مطالعات موردی برای پالایش و اعتبار سنجی مدل پیشنهادی ارزشمند خواهد بود. اصالت/ارزش: این مقاله، پژوهش در یک زمینه بسیار مهم را بررسی می کند و چارچوبی برای کمک به پژوهشگران و متخصصان در بهبود پیاده سازی ERP فراهم می کند. انتظار می رود این چارچوب، مدت پیاده سازی پروژه را کاهش دهد، عوامل موفقیت بحرانی را تقویت نماید و مسائل معمول در پروژه های پیاده سازی ERP را به حداقل برساند.

Purpose - The purpose of this paper is to propose an alternative integrated approach based on the stage-gate method to implement enterprise resource planning (ERP) systems which will enhance the effectiveness of ERP projects. Design/methodology/approach - A literature review was conducted on ERP system implementation and its effectiveness. The need for improving implementation approaches and methodologies was examined. Based on the insights gained, a conceptual framework for ERP system implementation is presented by combining the state-gate approach with the pre-implementation roadmap. Findings - The proposed framework aims to enhance the overall ERP implementation outcomes, ensuring critical success factors and eliminating common causes of failures. A pre-implementation roadmap is identified as a key element for eliminating many causes of failure including lack of organisations’ readiness for ERP. The post-implementation stage can be used for further improvements to the system through internal research and development. Research limitations/implications - The development of the framework is an attempt to contribute to improving ERP implementation. This research is expected to motivate researchers to work in this area, and it will be beneficial to practicing managers in the identification of opportunities for improvements in ERP systems. Case studies will be valuable to refine and validate the proposed model. Originality/value - This paper explores research in a needy area and offers a framework to help researchers and practitioners in improving ERP implementation. This framework is expected to reduce the implementation project duration, strengthen critical success factors and minimise common problems of ERP implementation projects.