دانلود ترجمه مقاله تئوری بازی برای بهبود عملکرد اقتصادی و زیست محیطی در زنجیره تامین سبز

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. فرمولاسیون و بیان مساله 4. مدل 5. مقایسه مدل 6. تحلیل عددی 7. نتیجه گیری

چکیده – در این مقاله ، عملکرد اقتصادی و عملکرد زیست محیطی یک زنجیره تامین سبز دو کاناله (GSC) را بررسی می کنیم. با توجه به اینکه بیشتر مقالات مربوطه همچنان بر جنبه توصیفی GSC متمرکز هستند، برای حل مشکلات زیر، رویکرد تئوری بازی را به جای روش تجزیه و تحلیل کیفی اتخاذ می کنیم: (1) چگونه می‌توان به یکپارچگی اهداف پایداری زیست ‌محیطی و اقتصادی در GSC دست یافت؟ (2) تأثیر آگاهی محیطی مشتری بر سطح سبز و سودآوری GSC چیست؟ (3) چگونه تقاضای بازار علاوه بر کانال سنتی در حضور کانال مستقیم آنلاین تغییر می کند؟ ما چهار مدل بازی را ایجاد کرده ایم که عبارتند از سناریوی غیرمتمرکز، سناریوی متمرکز ، سناریوی به اشتراک گذاری درآمد توسط خرده فروش و سناریوی به اشتراک گذاری درآمد توسط معامله/ چانه زنی است. در سناریوی غیرمتمرکز ، شرکت کنندگان در GSC بر اساس علایق خاص خود تصمیمات فردی را اتخاذ می کنند. در سناریوی متمرکز ، GSC به عنوان یک کل در نظر گرفته می شود و شرکت کنندگان برای به حداکثر رساندن سود کلی GSC تصمیمات جمعی را اتخاذ می کنند. علاوه بر این، در دو سناریوی به اشتراک گذاری درآمد ، قراردادهای به اشتراک گذاری درآمد به عنوان سیستم های مهم سود دهی تنظیم شده و نسبت اشتراک گذاری درآمد توسط خرده فروش یا از طریق چانه زنی/ معامله تعیین می شود. علاوه بر این ، هزینه تحقیق و توسعه محصول سبز ، آگاهی محیطی مشتری و حساسیت قیمتی نیز در چهار سناریو در نظر گرفته شده است. با مقایسه و تجزیه و تحلیل چهار مدل بازی ، دو سناریوی به اشتراک گذاری درآمد را به عنوان گزینه بهینه و بهبود آگاهی سبز و همچنین یک استراتژی عملی برای دستیابی به یکپارچگی اهداف اقتصادی و زیست محیطی GSC توصیه می کنیم. علاوه بر این ، در می یابیم که فروش آنلاین به کانال اصلی توزیع GSC تبدیل شده است.

In this paper, we investigate economic performance and environmental performance of a dual-channel green supply chain (GSC). Given that most relevant literature still focus on the descriptive aspect of GSC, we adopt game theoretic approach rather than qualitative analysis method to address the following problems: (1) How can the integration of environmental and economic sustainability goals be achieved in GSC? (2) What is the impact of customer environmental awareness on the green level and profitability of the GSC? (3) How does the market demand changes in the presence of the online direct channel in addition to the traditional one? We establish four game models, which are decentralized scenario, centralized scenario, retailer-led revenue-sharing scenario and bargaining revenue-sharing scenario. In the decentralized scenario, participants in a GSC make individual decisions based on their specific interests. In the centralized scenario, the GSC is regarded as a whole and the participants make collective decisions to maximize the overall profit of the GSC. In addition, in the two revenue-sharing scenarios, revenue-sharing contracts as the important profit coordination systems are set up and the revenue-sharing ratio is determined either by the retailer or through bargaining. Moreover, the cost of green product research and development, customer environmental awareness and price sensitivity are also taken into account in the four scenarios. By comparing and analyzing the four game models, we recommend the two revenue-sharing scenarios as the optimum choice and improving green awareness as a feasible strategy to achieve the integration of economic and environmental goals of the GSC. Additionally, we find that online sales has become a major distribution channel of the GSC.