دانلود ترجمه مقاله سبک رهبری پرنفوذ کارفرما و خلاقیت

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. فرضیه ها 4. روش 5. اقدامات 6. نتایج 7. بحث و بررسی 8. پیامدهای نظری 9. پیامدهای عملی 10. محدودیت ها و جهت گیری ها برای تحقیقات آینده

هدف – با وجود تعدادی مطالعه در رابطه با آوای کارکنان، اما نقش واسطه ای آوای کارکنان در ارتباط بین سبک رهبری توانمند ساز و خلاقیت به میزان زیادی ناشناخته باقی مانده است. بنابراین، هدف از این مطالعه بررسی اثر رهبری خودكامه، خیر خواهانه و اخلاقی بر خلاقیت از طریق آوای کارکنان می باشد. طراحی / روش / رویکرد – این مطالعه یک مدل یابی معادلات ساختاری را به منظور ارزیابی داده های 387 کارمند با مهارت بالا در کره جنوبی مورد استفاده قرار داد. یافته ها – یافته های حاصل از این مطالعه پیشنهاد می دهد که سبک رهبری خودكامه باعث کاهش آوای کارکنان شده که این موضوع نیز به نوبه خود بر خلاقیت تاثیر گذاشته و رهبری اخلاقی از طریق آوای کارکنان خلاقیت را تسهیل می بخشد. اصالت / ارزش – این مطالعه ابتدا به بررسی نقش واسطه ای آوای کارکنان بر ارتباط بین رهبری خودكامه و اخلاقی و خلاقیت می پردازد.

Purpose - Despite the number of studies on employee voice much remains unknown regarding the mediating role of employee voice in the link between entrepreneur’s paternalistic leadership style and creativity. Therefore, the purpose of this paper is to examine the influence of authoritarian, benevolent and moral leadership on creativity via employee voice. Design/methodology/approach - The study utilized structured equation modeling to evaluate the data from 387 highly skilled employees in Republic of Korea. Findings - The findings suggested that authoritarian leadership style reduces employee voice which in turn impacts on creativity and moral leadership facilitates creativity via employee voice. Originality/value - The study is the first to discover the mediating role of employee voice on the association between authoritarian, moral leadership and creativity.