دانلود ترجمه مقاله انتخاب نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی با فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
عنوان فارسی |
انتخاب نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی |
عنوان انگلیسی |
Selection of enterprise resource planning software using analytic hierarchy process |
کلمات کلیدی : |
  AHP؛ روش های تصمیم گیری چند معیاری؛ برنامه ریزی منابع سازمانی |
درسهای مرتبط | برنامه ریزی منابع سازمانی |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 22 | نشریه : Taylor & Francis |
سال انتشار : 2019 | تعداد رفرنس مقاله : 84 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت :
ندارد سفارش پاورپوینت این مقاله |
وضعیت ترجمه مقاله : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید |
1. مقدمه 2. تصمیم گیری و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 3. کارهای مرتبط 4. مدل AHP برای انتخاب ERP 5. محاسبه احکام معیار مدل AHP 6. ملاحظات نهایی
چکیده – انتخاب نرم افزار ERP (برنامهریزی منابع سازمانی) بمنظور افزایش بهره وری بسیار مهم می باشد، زیرا به کاربران نهایی خدمات با کیفیت بالا ارائه می دهد. انتخاب ERP مشکلی است که باید بطور دقیق تری بررسی شود. به عنوان مثال، معیارهای مختلفی وجود دارد که دارای بده بستان های متفاوتی می باشند. تحلیلگران و مدیران، هنگامی که تصمیم می گیرند تا کدام ERP را به دست بیاورند، با تعدادی بی شمار مجموعه نرم افزارهای موجود در بازار مواجه می شوند که باید به ملاحظات کلیدی آنها بپردازند. برای کمک به تصمیم گیرندگان برای انتخاب ERP از مدل سازی چند معیاره استفاده شده است و یکی از تکنیک های متداول تکنیک ها برای کمک به فرایند رسیدگی به چنین مشکلاتی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) می باشد. کار ما بررسی ادبیات مربوط به انتخاب ERP بوده است و کشف کرده ایم که اکتساب و هزینه های ماهانه، اعتبار و منابع ERP، سطح پشتیبانی و آموزش، تجربه استقرار، مجموعه ویژگی های ERP، سهولت استفاده، کارایی و قابلیت اطمینان و نگهداشت پذیری آن معیارهای مهمی می باشند. ما با توجه به داوری های موارد مهم، از این معیارها برای ایجاد یک مدل AHP و تصمیم گیری در مورد بهترین معیار استفاده کرده ایم. تمرکز کار ما بر روی سازمان های کوچک و متوسط است. ما مدلی برای انتخاب ERP یک مرکز درمانی ایجاد کرده ایم و با استفاده از مقایسه های جفت جفت و تصمیم گیری گروهی بواسطه مدیران منتخب و توجه به تخصص آنها، نتایج عددی را محاسبه کردیم. مقدمه: رشد مالی و فشار سود شرکت ها بر کسب سیستم های اطلاعاتی می باشد که تمام فرآیندهای کسب و کارشان، یعنی منابع انسانی، تهیه، تدارکات و چندین بخش دیگر را در برداشته باشد. هزینه های فناوری اطلاعات (IT) در طول سال ها در حال افزایش است، زیرا شرکت ها از ارزشی که در هنگام افزایش عملیات و کاهش هزینه ها ارائه می کنند، آگاه هستند. شرکت ها معمولاً با هدف ادغام و سازماندهی فرایندهای پیچیده تجاری، از چنین سیستم هایی که معمولاً به عنوان نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی اشاره شده (ERP)، استفاده می کنند. تعدا معدودی از صنایعی که ERP را با نتایج جالبی اتخاذ کرده اند و می توان به آنها اشاره نمود، شامل شرکت های تدارکات/ توزیع، تولید (به طور کلی)، آموزش، ساخت، مراقبت های سلامت و ارتباطات از راه دور می باشد.
Selecting ERP (Enterprise Resource Planning) software is crucial to enhance productivity because it provides high-quality services for end users. The choice of an ERP is a problem that should undertake deeper scrutiny. For example, several criteria are usually present, having different tradeoffs. Analysts and managers, when deciding which ERP to acquire, have key considerations to address when facing the myriad of available software suites with market presence. Multicriteria modelling are used to help decision makers select ERPs and one commonly used technique for helping the process of addressing such problems is Analytic Hierarchy Process (AHP). Our work have surveyed the literature on selection of ERP and we have discovered that acquisition and monthly costs, ERP reputation and references, level of support and training, deployment experience, ERP’s feature set, easiness of use, efficiency and reliability, and maintainability are key criteria. We have used those criteria to create an AHP model for deciding the best one according to judgements of importance. The focus of our work is directed for small and medium organizations. We have created a model for ERP selection of a healthcare facility and computed numerical results using pairwise comparisons and group decision-making by selected managers according to their expertise. Introduction: Financial growth and profit pressure companies to acquire information systems that encompass the totality of their business processes, i.e., human resources, procurement, logistics, and several other departments. Information Technology (IT) expenses are increasing throughout the years, as enterprises are aware of the value they provide when enhancing operations and reducing costs. Companies frequently use such systems, commonly referred as Enterprise Resource Planning (ERP) software, aiming for integration and organization of complex business processes. Examples of industries that have adopted ERP with interesting outcomes are logistics/distribution companies, manufacturing (in general), education, construction, healthcare, and telecommunications, to cite a few.
ترجمه این مقاله در 19 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 9 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.
محتوی بسته دانلودی:
PDF مقاله انگلیسی ورد (WORD) ترجمه مقاله به صورت کاملا مرتب (ترجمه شکل ها و جداول به صورت کاملا مرتب)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.