دانلود ترجمه مقاله تاثیر محیط کار، سبک رهبری، و فرهنگ سازمانی در راستای رضایت شغلی

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. روش 4. نتایج و بررسی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری 7. پیشنهادات

چکیده – هدف: هدف این مقاله تعیین تاثیرات محیط کاری، سبک رهبری و فرهنگ سازمانی روی رضایت شغلی و دلالت آن با عملکرد کارکنان می باشد. طراحی / روش تحقیق / رویکرد: جمعیت پژوهش، کل 642 کارمند هتل ها و استراحتگاه های پارادور در اندونزی می باشد. مقدار نمونه ها با فرمول اسلووین (Slovin) تعیین شده، و نمونه مدلسازی معادله ساختاری (SEM) برابر با 200 کارمند بود. تعداد 179 پرسشنامه دریافت شده و برای آنالیز و تحلیل ارسال گردید. نمونه گیری طبقه بندی شده متناسب برای روش نمونه گیری استفاده شده، و المان های نمونه با روش نمونه گیری تصادفی تعیین شدند. روش تحلیلی مورد استفاده از این مطالعه، آمار توصیفی و حداقل مربعات جزئی – SEM با بسته آماری IBM برای علوم اجتماعی (IBM SPSS) نرم افزار آماری 22.0 و برنامه WarpPLS 3.0 بود. یافته ها: نتایج نشان می دهند که محیط کاری، سبک رهبری و فرهنگ سازمانی، تاثیر مثبت و به سزایی روی رضایت شغلی دارند و سبک رهبری، تاثیر مثبت و چشم گیری روی عملکرد کارکنان دارد. رضایت شغلی، تاثیر مثبت و به سزایی روی عملکرد کارکنان نداشته و متغیر واسطه ای نمی باشد. اصالت / ارزش: همانطور یافته ها نشان می دهند، نقش رهبران در صنعت هتل، در این مورد، مدیران کل (gm) بسیار مهم می باشد. بدون داشتن مدیران کل باکیفیت، رضایت شغلی و فرهنگ سازمانی حاصل نخواهد شد.

Purpose - The purpose of this paper is to determine the effect of the work environment, leadership style and organizational culture on job satisfaction and its implication toward the performance of the employees. Design/methodology/approach - The research population was the whole 642 employees of Parador Hotels and Resorts, Indonesia. The amount of the samples was determined with the formula of Slovin, and the Structural Equation Modelling (SEM) sample consideration was equal to 200 employees. As many as 179 questionnaires were returned and sent for analysis. Proportionate stratified sampling was used for the sampling technique, and sample elements were determined by accidental sampling method. The analytical method used in this study was descriptive statistics and SEM–Partial Least Square with IBM Statistical Package for the Social Sciences (IBM SPSS) Statistics 22.0 software and WarpPLS 3.0 program. Findings - The results show that work environment, leadership style and organizational culture have a positive and significant impact on job satisfaction, but only the leadership style has a positive and significant effect on the employee performance. Job satisfaction does not give a significant and positive effect on employee performance and it is not a mediating variable. Originality/value - As indicated by the findings, the role of leaders in hotel industry, in this case general manager (gm), is of importance. Without a high-quality gm, job satisfaction and organizational culture will not be achieved.