دانلود ترجمه مقاله جو رقابتی و اعتیاد به کار: بررسی جوانب منفی

1. مقدمه 2. روش ها 3. نتایج 4. بحث و بررسی 5. نتیجه گیری

برداشت و ادراک از یک محیط و اقلیم رقابتی در محیط کار، استرس، عدم قطعیت و میل به عملکرد بهتر نسبت به همکاران را بوجود می آورد. در این مطالعه، بررسی کردیم که آیا یک محیط رقابتی با افزایش اعتیاد به کار ارتباط دارد یا خیر. علاوه بر آن، فرض کردیم که بخصوص کارکنان دارای آینده نگری و وجود یک درخواست، رفتار اعتیاد به کار بیشتری را نشان می دهند هنگامی که یک اقلیم رقابتی وجود داشته باشد. تحلیل های رگرسیون سلسله مراتبی انجام شده در 812 کارمند در آلمان، فرضیه هایمان را تایید کرد: اقلیم رقابتی ارتباط مثبتی با اعتیاد به کار داشت و تحت شرایط آینده نگری و درخواست زیاد، ارتباط قویتری با اعتیاد به کار داشت. این یافته ها بیان می کنند که عوامل زمینه ای در محیط کار و عوامل شخصی با هم در تعامل هستند تا اعتیاد به کار را تشکیل دهند. نتایجمان را می توان با تجربه عدم قطعیت بیشتر در اقلیم های کار رقابتی برای اشخاص دارای آینده نگریی و وجود درخواست، تبیین کرد. در نتیجه، این کارمندان ممکن است تلاش های جسمی و شناختی بیشتری صرف کار خود کنند تا با این رقابت مقابله کنند. مقدمه: بازار رو به تغییر کار (برای مثال، رقابت جهانی) بسیاری از کارکنان را وادار به صرف تلاش بیشتر در کار و شغل خود کرده است (وان بیک، هیو، شاوفلی، تاریس و شریورز، 2012). این نوع سرمایه گذاری سنگین را می توان با اعتیاد به کار ارتباط داد. اعتیاد به کار تمایل به کار بیش از حد سخت و وسوسه کار بیشتر است که خود را در کار به صورت وسواس گونه نمایان می کند (شاوفلی، تاریس و باکر، 2008). یکی از فراتحلیل های اخیر نشان داد که اعتیاد به کار رابطه های مثبت (برای مثال، چشم انداز شغلی بهتر) و منفی (برای مثال، رفتار کار غیرسازنده بیشتر) با پیامدهای کار دارد. اما، روابط با خانواده و پیامدهای غیرشغلی فردی مشخصاً منفی هستند و بنظر می رسد که اعتیاد به کار برای سلامت جسمی و ذهنی مضر باشد. همچنین فراتحلیل نشان داد که موضع ها و جنبه های محیط کار می توانند به عنوان تقویت کننده اعتیاد به کار عمل کنند (کلارک، مایکل، ژدانووا، پوی و بالتز، 2014).

The perception of a competitive climate at work creates stress, uncertainty, and a desire to outperform colleagues. In this study, we investigated whether a competitive climate is associated with increased workaholism. Furthermore, we assumed that especially employees with a future orientation and a presence of a calling will show more workaholic behavior when a competitive climate is present. Hierarchical regression analyses among 812 employees in Germany confirmed our hypotheses: Competitive climate was positively related with workaholism and was stronger related to workaholism under conditions of high future orientation and high calling. These findings suggest that contextual factors at work and individual factors interact to form workaholism. Our results may be explained by the experience of more uncertainty in competitive work climates for individuals with high future orientation and the presence of a calling. Consequently, these employees may invest more physical and cognitive efforts into their work to cope with the competition. Introduction: The changing labor market (e.g., global competition) has forced many employees to put more effort into their work (van Beek, Hu, Schaufeli, Taris, & Schreurs, 2012). This type of heavy investment can be associated with workaholism, which is a tendency towork excessively hard and to be obsessed with work, which manifests itself inworking compulsively (Schaufeli, Taris, & Bakker, 2008). A recent meta-analysis showed that workaholism has positive (e.g., better career prospects) and negative (e.g., higher counterproductive work behavior) relations with work outcomes. However, the relationships with family and individual non-work outcomes are clearly negative, and workaholism appears to be harmful for physical and mental health. The meta-analysis also showed that dispositions and aspects of the work environment can act as reinforcements to workaholism (Clark, Michel, Zhdanova, Pui, & Baltes, 2014).