دانلود ترجمه مقاله آیا شیوه های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر تعهد، تمایل به ترک شغل را تحت تاثیر قرار می دهد؟

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. تعدیل تاثیر درهم بافتگی شغلی 4. روش 5. معیارها 6. نتایج 7. بحث و بررسی 8. نتیجه گیری

چکیده – این مقاله تجربی شواهدی ارائه می دهد مبنی بر اینکه شیوه های مدیریت منابع انسانی (CBHRP) تمایل کارکنان به ترک شغل را با درهم بافتگی بیشتر افراد ورودی جدید در سازمان ها تحت تاثیر قرار می دهد. این تحقیق با 501 مدیر در 19 شرکت خدمات مالی در هند انجام گرفت. نتایج نشان داد که CBHRP امکان درهم بافتگی فعال کارکنان را برای سازمان ها فراهم می کند. هم چنین نتایج نشان می دهد که درهم بافتگی شغلی رابطه منفی با تمایل به ترک شغل دارد و رابطه بین CBHPR و تمایل کارکنان به ترک شغل را تعدیل می کند.

This empirical paper provides evidence that commitment based human resource practices (CBHRP) influence employees' turnover intentions by embedding newcomers more extensively into organisations. The study was conducted with 501 managers in 19 financial service organisations in India. Results reveal that CBHRP enable organisations to actively embed employees. The results also indicate that on-the-job embeddedness (on-the-JE) is negatively related to turnover intentions and mediates relationships between CBHRP and employees' intention to quit.