دانلود ترجمه مقاله نقش نظارت سوء استفاده محور در زمینه هویت سازمانی

1. مقدمه 2. پیشینه نظری و مروری بر مقالات 3. روش تحقیق 4. معیارها 5. تحلیل داده ها 6. نتایج 7. بحث و بررسی پیوست

دلالت های نظری: براساس نظریه های رویداد عاطفی و سرایت هیجانی، تاثیر AS بر OID را با بررسی نقش میانجی گر PCV ها، مورد بررسی قرار دادیم. علاوه بر آن، نقش تعدیل کننده اقلیم «پارتی بازی» بر رابطه بین میزان PCV ها و OID و رابطه مستقیم بین AS و OID را مورد بررسی قرار دادیم. PCV ها میانجی رابطه بین نظارت همراه با سوء استفاده و OID، بودند. علاوه بر آن، جو پارتی بازی، تعدیل کننده اثر مستقیم PCV ها بر OID و همچنین تغیر غیرمستقیم AS بر OID از مسیر میزان PCV ها بودند. این مطالعه به ما کمک کرد تا درک کنیم PCV ها چه تاثیری بر رابطه بین AS و OID گذاشت و جو پارتی بازی به چه میزان تعدیل کننده اثرات مستقیم و غیرمستقیم آن بر OID بودند، که این درک از طریق یک نمونه از 23 هتل مدیریت شده توسط خانواده ها، حاصل شد. یافته ها نشان دادند که AS تاثیر معناداری بر OID داشته است که این، یافته های تجربی دیکاستر و همکاران [33]، لیو و همکاران [88] و وی و سی [89] را تایید می کند. همچنین، نتایج ما نشان می دهند که PCV ها به OID ارتباط دارند. این موضوع با پژوهش های قبلی [59، 90-92] همخوانی دارند، از این نظر که ترکیب شیوه های رهبری همراه با سوء استفاده و PCV ها تاثیر معناداری بر OID داشته است. علاوه بر آن، PCV ها میانجی رابطه بین AS و OID بودند. بنابراین، نتایج ما با مطالعات قبلی [88] که نشان داده اند AS یکی از مهمترین پیشآیندهای PCV ها هستند، همخوانی دارند و در نتیجه این امر، OID کارکنان در محتوای پژوهشی را تعیین می کند. پیآمد مهم دیگر این مطالعه، رابطه تجربی بدست آمده بین اقلیم و جو پارتی بازی و PCV ها توسط کارکنان، برای ایجاد تاثیری منفی بر OID، بود. این کار، توجه و علاقه بسیاری در مورد تاثیرات مضر جو پارتی بازی بر PSV های عاطفی را به خود جلب کرد. بخصوص اینکه، حجم بشتری از اقدامات PCV، به بهبود OID ارتباط داده شده است، اما تنها زمانی که جو پارتی بازی چنین هتل هایی، مشهودتر باشد. به بیان ساده، پیامدهای مدیریتی بهتر با توجه به OID قابل حصول است، اگر نظارت همراه با سوء استفاده، با رهبری اخلاقی جایگزین شود. به طور خلاصه، جو پارتی بازی، تعدیل کننده رابطه بین PCV ها و OID بود. بنابراین، این مطالعه، با مشخص کردن شرایط اساسی و جدید تاثیر گذاری PCV ها بر OID، در مجموعه مقالات PCV، مشارکت داشته است. در آخر اینکه، مطالعه ما روابط بین AS، PCV ها و OID را با تحلیل شرایط مرزی یک فضای پارتی بازی، از دیدگاه کارکنان به تصادف انتخاب شده، تایید کرد. تاثیر غیرمستقیم AS بر OID از طریق PCV ها زمانی قوی تر شد که فضای پارتی بازی زیاد بود؛ این بدان معنا بود که در سازمان هایی که AS در آنها وجود داشت، OID تنها زمانی کاهش یافت که فضای پارتی بازی قوی بود. در مجموعه، شامل کردن همزمان PCV ها و فضای پارتی بازی در روابط فرض شده، درک AS و همچنین پیوندهای آن به OID را تسهیل کرد.

Theoretical Implications: Based on both affective event and emotional contagion theories, we examined the influence of AS on OID by examining the mediating role of PCVs. Moreover, we investigated the moderating effect of a climate of favoritism on the association between the extent of PCVs and OID and the indirect relationship between AS and OID. PCVs mediated the relationship between abusive supervision and OID. Furthermore, a climate of favoritism moderated the direct effect of PCVs on OID, and the indirect effect of AS on OID through the extent of PCVs. The study helped us to understand how PCVs impacted the relationship between AS and OID and how a climate of favoritism moderated its direct and indirect effects on OID using a sample of 23 family-run hotels. The findings suggested that AS significantly affected OID, which corroborates the empirical findings of Decoster et al. [33], Liu et al. [88], and Wei and Si [89]. Our results also show that PCVs were related to OID. This is consistent with prior research [59,90–92] in that the combination of abusive leadership practices and PCVs significantly influences OID. Additionally, PCVs mediated the relationship between AS and OID. Therefore, our results are consistent with previous studies [88], indicating that AS is one of the important antecedents of PCVs, which subsequently determines the OID of the employees in the research content. Another important outcome of this study was the empirically evidenced relationship between a climate of favoritism and PCVs by the employees to produce a negative influence on OID. This work has attracted interest regarding the detrimental influences of a climate of favoritism on affective PCVs. In particular, a greater volume of PCV measures is linked with an enhanced OID, but only when the climate of favoritism of such hotels is more obvious. Simply stated, better managerial outcomes could be accomplished regarding OID if abusive supervision is replaced by ethical leadership. In short, a climate of favoritism moderated the relationship between PCVs and OID. Therefore, this study contributes to the PCV literature by identifying crucial and new situations under which PCVs influence OID. Finally, our study confirmed the relationships between AS, PCVs, and OID by analyzing the boundary conditions of a climate of favoritism from the perspective of contingent employees. The indirect influence of AS on OID through PCVs was stronger when the climate of favoritism was high; this means that, in organizations where AS did exist, OID was lowered only when the climate of favoritism was strong. To sum up, simultaneously including PCVs and a climate of favoritism in the hypothesized relationships facilitated the comprehension of AS, as well as its link to OID.