دانلود ترجمه مقاله مدلسازی دینامیک های سیستم، به عنوان یک فرآیند چرخه ای

1. مقدمه 2. مقیاس های تاثیر، خروجی و پیامد مربوط به پایداری، در زمینه فرآیندهای مدلسازی SD 3. یک مدل حلقه علّی، در مدلسازی مرسوم SD مشارکتی 4. بازسازی سیستمی که تاثیرهای مدلسازی SD را تولید می نماید (بازتولید): نقش سازماندهی منابع مشترک هوشمند 5. فرآیند مدلسازی SD به عنوانی یک چالش سازمانی دو سطحی 6. نتیجه گیری

چکیده – این مطالعه استدلال می کند که روش های مرسوم، برای فرآیندهای مدلسازی دینامیک سیستم (SD)، ابزارهای مدیریت عملکرد اثربخش مبتنی بر تاثیر را ندارند بلکه به طور متناقض، بر پایه یک دیدگاه غیرسیستمیک، از نوعی دینامیک اجتماعی بنا گذاشته شده اند که برای تحول های پایداری، نقش کلیدی دارند. یک دیاگرام حلقه علّی، از رویکردهای مرسوم، برای مدلسازی مشارکتی SD، برای پرداختن به ظرایف سیستم های یادگیری و تصمیم گیری که از چنین رویکردهایی حاصل می شوند، توسعه داده شده است. تحلیل در دست عنوان می کند هنگامی که منابع مشترک در خطر باشند، راه حل های سازمانی ادهاک، در سطح میدانی، در کنار اقدامات تسهیل کننده سنتی، در سطح پروژه/گروه مورد نیاز هستند تا مدلسازی SD بتواند موفق شود. سپس برای پرداختن به ظرایف رویکردهای موجود، در زمینه مدلسازی SD مشارکتی، مطالعه در دست، راه حل ها و مفاهیم نظریات بنیادی، هم-مدیریت انطباقی و بدنه دانش در زمینه منابع مشترک (جدید) را ترکیب می نماید. یک دیاگرام حلقه علّی ثانویه، برای نشان دادن روش بازسازی فرآیندهایی که می توانند ورودیها، فعالیت ها، خروجی ها، پیامدها و تاثیرات مدلسازی SD را به هم ارتباط دهند توسط رویکرد موجود، فراهم آورده می شوند که البته دلیل این فرآیند، واحد سازمانی دائمی سطح بالاتر، با نقش ها و قابلیت های مدیریت داده خاصی است که آن را با نام سازماندهی منابع مشترک هوشمند میشناسیم. این مطالعه عنوان می دارد که رویکرد منابع مشترک هوشمند پیشنهادی می تواند مشارکت مدلسازی SD، در تحول های پایداری را بهبود ببخشد.

This study argues that the mainstream approaches to system dynamics (SD) modeling processes lack effective impact-based performance management tools and, paradoxically, build upon a nonsystemic view of some social dynamics that are key to sustainability transformations. A causal loop diagram of the mainstream approaches to participatory SD modeling is developed to discuss the fragilities of the learning and decision-making systems that result from such approaches. The analysis suggests that when common resources are at stake, ad hoc organizational solutions are needed at the field level, in addition to the traditional facilitating action at the project/group level, for SD modeling to succeed. Then, to address the fragilities of the existing approaches to participatory SD modeling, this study integrates concepts and solutions from institutional theories, adaptive co-management, and the body of knowledge on the (new) commons. A second causal loop diagram is provided to show how this new proposed approach could restructure the processes that link SD modeling inputs, activities, outputs, outcomes, and impacts due to a higher-level permanent organizational unit with specific roles and data management capabilities labeled “smart commons organization”. This study suggests that the proposed smart commons approach could enhance the contribution of SD modeling to sustainability transformations.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 6 فایل ورد ترجمه)