دانلود ترجمه مقاله رویکرد های پایداری و توسعه طبیعت گردی

1. مقدمه 2. رویکرد های پایداری گردشگری 3. کارآفرینی گردشگری پایدار 4. ارزش ها و DNA پایدار کارآفرینان گردشگری در مناطق غنی از طبیعت 5. روش تحقیق 6. نتایج 7. نتیجه گیری

چکیده – این مطالعه به بررسی این موضوع می پردازد که چطور ترکیبی از رویکرد های مختلف پایداری کارآفرینان گردشگری و سایر عاملان، به محدود شدن توسعه گردشگری طبیعت در زمینه پارک طبیعی منجر می شود. با توجه به مقالات مربوط به گردشگری طبیعت و کارآفرینی پایدار و مطالعه موردی یک پارک طبیعی در دانمارک، استدلال می کنیم که چطور جهت ‌گیری‌ های پایداری عاملان مختلف را نمی‌توان به صورت آشکار و با شفافیت کامل به رویکردهای پایدار نظری ارجاع نمود. در عوض، آنها درجات مختلفی از تمرکز را در زمینه پارامتر های مختلف پایداری عنوان می‌کنند و در نتیجه به شکل گیری «DNA پایداری» عاملان منجر می شوند. تحلیل های صورت گرفته شرح می دهند که به چه طریق DNA های مختلف غیرقابل قیاس هستند و این امر به محدود شدن توسعه گردشگری طبیعت منجر می شود. همچنین، قیاس ‌ناپذیری از باورهای هستی ‌شناختی اساسی در زمینه پایداری نشات می گیرد. این امر از جمله دلایلی است که پایداری در زمینه استراتژی‌ های سازمانی در نظر گرفته شده است. همچنین در این مطالعه، مدلی از علل ریشه ای برای کمک به رفع تعارضات حاصل از قیاس ناپذیری ارائه می شود.

This article shows how combinations of different sustainability approaches of tourism entrepreneurs and other actors restrict nature tourism development in a nature park context. Drawing on the literature on nature tourism and sustainable entrepreneurship and a case study of a Danish nature park, we show how different actors' sustainability orientations cannot clearly be assigned specific theoretical sustainability approaches. Instead, they express different degrees of focus on various parameters of sustainability, thereby shaping the actors' 'sustainability DNA'. The analysis shows how different DNAs are incommensurable and that this limits nature tourism development. The incommensurability arises from underlying ontological beliefs about sustainability, including the reasons for which sustainability is included in organisational strategies. We suggest a root-cause model to help solve conflicts arising from the incommensurability.