دانلود ترجمه مقاله استراتژی زنجیره تامین، انعطاف پذیری، و عملکرد: مطالعه تطبیقی شرکت های کوچک و متوسط در پاکستان و کانادا

1. مقدمه 2. مطالعات تطبیقی در مدیریت زنجیره تامین 3. استراتژی زنجیره تامین، انعطاف پذیری و عملکرد 4. مدل پژوهش پایه و فرضیه ها 5. روش تحقیق 6. اقدامات عملیاتی متغیرها 7. مدل تحلیل مسیر 8. تجزیه و تحلیل نتایج و داده ها 9. بحث و بررسی 10. مفاهیم مدیریتی و نظری 11. جهت های نتیجه گیری و تحقیقات آینده

هدف - هدف از این مقاله، مقایسه استراتژی زنجیره تامین، انعطاف پذیری و روابط عملکرد در زمینه شرکت های کوچک و متوسط در کانادا و پاکستان می باشد. طراحی / روش شناسی / رویکرد – این پژوهش بر اساس یک رویکرد کمی با استفاده از یک پرسشنامه پیمایشی از مجموع 170 شرکت تولیدی کوچک و متوسط در پاکستان می باشد. مطالعه حاضر بر کار اولیه فنتزی و همکاران (2009) با هدف مقایسه استوار بوده و از روش تجزیه و تحلیل مسیر استفاده می کند. یافته ها - نتایج به صورت نسبی یافته های مطالعه قبلی در شرکتهای کوچک و متوسط کانادا را با توجه به روابط بین استراتژی، انعطاف پذیری و عملکرد در چارچوب زنجیره تامین تایید می کند. نتایج این بررسی نشان داد که شرکتهای کوچک و متوسط در پاکستان، استراتژی پیروان را اتخاذ کردند تا به عملکرد مالی و غیر مالی دست یابند. در حالی که در مطالعه قبلی، شرکت های کوچک و متوسط در کانادا از استراتژی نوآورانه و استراتژی مشتری مدار به منظور افزایش عملکرد آنها به استفاده کردند. اصالت / ارزش – مطالعات قبلی هیچ مطالعه ای را نشان نداد که اقدام به مقایسه استراتژی زنجیره تامین، انعطاف پذیری و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه کرده باشند. مطالعه حاضر این خلا مهم در ادبیات را پر می کند.

Purpose – The purpose of this paper is to compare the supply chain strategy, flexibility, and performance relationships in the context of SMEs in Canada and Pakistan. Design/methodology/approach – The research is based on a quantitative approach using a questionnaire survey from a total of 170 small and medium-sized Pakistani manufacturing companies. The current study draws upon the earlier work of Fantazy et al. (2009) for comparative purpose and employs path analysis technique. Findings – The results partially confirm the findings of previous study on Canadian SMEs with regard to the relationships among strategy, flexibility, and performance in the context of supply chain. The survey results revealed that SMEs in Pakistan adopt followers strategy in order to achieve financial and non-financial performance. Whereas in the previous study, Canadian SMEs adopted innovative strategy and customer-oriented strategy in order to enhance their performance. Originality/value – The literature did not reveal any study which attempted to compare supply chain strategy, flexibility, and performance of SMEs in developed and developing countries. The current study fills this important gap in the literature.