دانلود ترجمه مقاله تأثیر انعطاف پذیری های تولیدی و استراتژیک و چابکی زنجیره تأمین روی عملکرد شرکت در صنعت مد

1. مقدمه 2. پیش زمینه تئوریک 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. نتیجه گیری

چکیده – پاسخگویی به مشتریان و بازار لازمه ضروری برای تمام صنایع مخصوصاً صنعت مد می باشد. مطالعه حاضر تلاش کرده تا این موضوع را با به کار گیری یک دیدگاه مبتنی بر منبع در قالب تمرکز روی بررسی پیشینه ها و پیامدهای عمده چابکی زنجیره تأمین در هر دو سطح عملیاتی و استراتژیک مورد خطاب قرار دهد. با بررسی مقالات موجود در این زمینه، ما استدلال می کنیم که دو فاکتور انعطاف پذیری سازمانی (انعطاف پذیری استراتژیک و انعطاف پذیری تولیدی) پیشینه های حیاتی برای چابکی زنجیره تأمین می باشند. علاوه بر این، چابکی زنجیره تأمین، انعطاف پذیری استراتژیک، و انعطاف پذیری تولید همه فاکتورهایی مهم در عملکرد شرکتی هستند. چارچوبی مفهومی برای استدلال ها ارائه شده و از طریق مطالعه ای تجربی روی شاغلان صنعتی منتخب مورد بررسی قرار گرفته است. داده های یک نمونه 141 تایی از تولید کنندگان پوشاک با استفاده از مدل سازی معادله ساختاری مورد آنالیز قرار گرفته است. نتایج نشان می دهند که انعطاف پذیری استراتژیک و انعطاف پذیری تولیدی تأثیر مثبتی روی چابکی زنجیره تأمین دارد. با این حال، انعطاف پذیری استراتژیک دارای تأثیرات مثبت و چشم گیری روی عملکرد شرکتی می باشد در حالی که انعطاف پذیری تولیدی تأثیر زیادی روی این موضوع ندارد. علاوه بر این، چابکی زنجیره تأمین نقش مهمی در واسطه گری تأثیرات انعطاف پذیری های تولیدی و استراتژیک روی عملکرد شرکتی بازی می کند. یافته های مطالعه حاضر منجر به درک بهتر مدیریت زنجیره تأمین با تمرکز روی چابکی زنجیره تأمین در صنعت تولید مد می گردد.

Responsiveness to customers and markets is an indispensable requirement for all industries, particularly the fashion industry. The present study attempts to address this issue by employing a resource-based perspective as a lens for exploring the major antecedents and consequences of supply chain agility at both the strategic and operational levels. Drawing on a review of the extant literature, we argue that two organizational flexibility factors—strategic flexibility and manufacturing flexibility—are the critical antecedents to supply chain agility. In addition, supply chain agility, strategic flexibility, and manufacturing flexibility are all significant factors in firm performance. A conceptual framework for the arguments was developed and tested through an empirical study of selected industrial practitioners. Data from a sample of 141 garment manufacturers were analyzed using structural equation modeling. The results reveal that both strategic flexibility and manufacturing flexibility positively influence supply chain agility. However, strategic flexibility has a direct and significant influence on firm performance while manufacturing flexibility does not. Furthermore, supply chain agility plays an important role in mediating the effects of both strategic and manufacturing flexibilities on firm performance. The findings of the present study add to the understanding of supply chain management, with a focus on supply chain agility in the fashion manufacturing industry.