دانلود ترجمه مقاله رویکرد MCDM برای انتخاب سیستم های اطلاعات در زنجیره تامین الکترونیکی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. روش تحقیق 4. مدل تصمیم گیری جهت ادغام سیستم های اطلاعات بین سازمانی زنجیره تامین 5. کاربرد مدل در شرکت الکترونیکی کیس 6. بحث و بررسی 7. نتیجه گیری

چکیده – سیستم های اطلاعات بین سازمانی کارآمد (IOIS)، زیربنای زنجیره های تامین مدرن محسوب می شوند. همچنین، برای دستیابی به مزیت رقابتی می توان از سیستم های اطلاعات بین سازمانی کارآمد برای برنامه ریزی، هماهنگی، همکاری و یکپارچه سازی زنجیره های تامین استفاده نمود. علاوه بر این، به دلیل سرعت فزاینده تحول فناوری نوآورانه، عدم شفافیت و تأخیر در اتخاذ تصمیمات مدیریتی و استراتژیکی مناسب برای اتخاذ IOIS، تحقیقات بیشتری در این زمینه نیاز است. لازم به ذکر است که پیشرفت های فزاینده در زمینه فناوری های دیجیتال بر اتخاذ یک مدل تصمیم گیری مناسب جهت فرآیند پذیرش IOIS تاکید می کند. همچنین، یک مدل جدید برای انتخاب بهترین جایگزین IOIS با توجه به محتویات، دامنه و عوامل تصمیم‌گیری حیاتی مؤثر بر یکپارچه‌سازی زنجیره تامین در این مطالعه ارائه شده است. علاوه بر این در این مطالعه، دوازده عامل تصمیم‌گیری مؤثر بر انتخاب IOIS شناسایی شده و در چهار بعد کلیدی برای تصمیم‌گیری مؤثر دسته‌بندی شده اند که عبارتند از: فناوری، عملیاتی، کاربردی و نوآورانه. نتایج مطالعه حاکی از آن است که زمان تکمیل پروژه مرتبط ترین معیار است و در پی آن توانمندسازهای فناوری دیجیتال و منابع مالی برای انتخاب گزینه های جایگزین IOIS مورد نیاز هستند.

Efficient Inter-Organizational Information Systems (IOIS) have become the backbone of modern supply chains. IOIS can be used to plan, coordinate, collaborate and integrate supply chains for attaining competitive advantage. The speed of innovative technology evolvement, lack of clarity, and delay in taking appropriate managerial and strategic decisions for adopting IOIS demand further research in this area. The robust advancement in digital technologies stresses a proper decision model for the IOIS adoption process. This paper provides a novel model for selecting the best IOIS alternative by considering the contents, scope, and critical decision-making factors affecting supply chain integration. Twelve decision-making factors affecting IOIS selection were identified and categorized under four significant dimensions: technological, operational, application, and innovative for effective decision-making. Study results reveal that project completion time is the most relevant criterion, followed by digital technology enablers and the financial resources required to select IOIS alternatives.