دانلود ترجمه مقاله ساختار دهی امور مالی اجتماعی: یک رویکرد نوظهور برای حمایت از پروژه های تاثیرگذار

1. مقدمه 2. زمینه نظری 2.1. توصیف امور مالی اجتماعی 2.2. ساختار بندی امور مالی اجتماعی 2.3. محرک های ساختار بندی در امور مالی اجتماعی 2.4. پتانسیل پارادایمی امور مالی اجتماعی 3. روش تحقیق 3.1. نمونه گیری 3.2. جمع‌ آوری و تحلیل داده‌ ها 4. یافته ها 4.1. SF به عنوان یک پیش پارادایم 4.1.1. تعدد گفتمان ها و روایات 4.1.2. سیّالیت ساختارها 4.1.3. ظهور اشکال غالب 5. فرآیند ساختاربندی 5.1. استراتژی اعتماد سازی 5.2. استراتژی های ایجاد اشتراک مساعی 5.3. استراتژی های ارتباطی 6. عاملیت یا کارگزاری در فرآیند ساختار بندی SF 6.1. SFI های غالب نوظهور به عنوان کارآفرینان سازمانی 6.2. پارادایم سازی کنشگران سازمانی 7. بحث و نتیجه گیری

چکیده – با اینکه یک چشم‌ انداز جدید از موسسات مالی اجتماعی (SFI ها) به سرعت در اروپا در حال شکل گیری است، متون علمی بر ساختارهای مشروعیت بخشی که توسعه امور مالی اجتماعی را مشخص می‌ سازد، محدود گشته است. این مقاله بدین صورت به این شکاف ها می پردازد: (۱) از طریق مفهوم سازی امور مالی اجتماعی (SF) به عنوان یک حوزه پیش پارادایمی که در آن موسسات SF خود به خود عقلانیت و منطق سرمایه ‌گذاری متفاوتی را اتخاذ نموده اند تا از طریق تامین مالی و فعالیتهای بانکی به تاثیر مثبت اجتماعی دست یابند؛ (۲) از طریق بحث و بررسی الگوهای نهادینه سازی برتر، که به لحاظ تجربی نهادینه سازی SF در سطوح سازمانی، بین سازمانی و نهادی را مورد بررسی قرار می ‌دهد. نمونه ‌ای متشکل از هفده موسسه SF در سه کشور اروپایی یعنی ایرلند، ایتالیا و بریتانیا مورد بررسی قرار گرفت. این تجزیه و تحلیل بر دو شکل از SF، یعنی سرمایه ‌گذاری تاثیرگذار اجتماعی و بانکداری اخلاقی تاکید داشت، که نهادینه‌ سازی و فرآیند پارادایم سازی را هدایت می‌ کند. این دو شکل، تولید تاثیرگذار اجتماعی را فرض می ‌کنند، یعنی تاثیر بر جامعه، محیط و توسعه پایدار، که به عنوان یک ویژگی متمایز از رویکردهای مالی تجاری هستند، اما از نظر مدل‌ های تجاری و محصولات و خدمات ارائه شده به مشتریان متفاوت هستند. الگوهای نهادینه سازی غالب، جای گیری اجتماعی این نهادها را منعکس می نمایند. هم گرایی این دو مدل غالب مطلوب خواهد بود بدین منظور که توسعه امور مالی اجتماعی را به عنوان یک پارادایم جدید در تامین مالی و صنعت بانکداری، به عنوان جایگزین امور مالی تجاری، تسهیل نماید.

Although a new landscape of social finance institutions (SFIs) is evolving rapidly in Europe, the academic literature on the structures of legitimation that characterize the development of social finance has been limited. This paper addresses this gap: (1) by conceptualizing social finance (SF) as a pre-paradigmatic field where leading SF institutions have spontaneously adopted different investment rationalities and logics to achieve positive social impact through financing and banking activities; (2) by discussing dominant institutionalization patterns, empirically exploring the institutionalization of SF at the organizational, inter-organizational and institutional levels. A sample of seventeen SF institutions in three European countries, i.e. Ireland, Italy and the UK, was examined. The analysis highlighted that two forms of SF, i.e. social impact investment and ethical banking, guide the institutionalization and paradigm-building process. These two forms both assume the production of social impact, i.e. impact on society, the environment and sustainable development, as a distinguishing trait from commercial financial approaches, but differ in terms of business models and products and services provided to customers. Dominant institutionalization patterns reflect the social-embeddedness of these institutions. The convergence of the two dominant models would be desirable in order to further facilitate the development of social finance as a new paradigm in the financing and banking industry, alternative to commercial finance.