دانلود ترجمه مقاله فرآیند مدیریت استراتژیک: نقش سبک تصمیم گیری و عملکرد سازمانی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. مدیریت استراتژیک 4. گزاره ها 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – هدف: هدف این مقاله، ارائه یک چارچوب مفهومی برای تلفیق عوامل تفکر استراتژیک، عملکرد سازمانی و فرآیند تصمیم گیری است. طراحی/روش تحقیق/رویکرد: روش تحقیق، شامل بررسی تفصیلی مجموعه مقالات و پیشنهاد چارچوبی است که رابطه بین تفکر استراتژیک، عوامل توانمندساز، عملکرد سازمانی و اثر میانجی گر سبک های تصمیم گیری را بررسی کند. یافته ها: این چارچوب شامل عوامل توانمند کننده تفکر استراتژیک (جنبه سیستمی، هدف متمرکز، فرصت گرایی هوشمند، تفکر در لحظه و تحلیل فرضیه محور)، عملکرد سازمانی و اثر تعدیل کننده سبک های تصمیم گیری (شهودی و معقول)، می باشد. محدودیت ها/دلالت های پژوهش: این پژوهش تنها یک مدل مفهومی حاصل کرد؛ هنوز این مدل به صورت عملی مورد آزمون قرار نگرفته است: این چارچوب مفهومی توسعه یافته می تواند به عنوان مبنایی برای پژوهش های تجربی آینده و فراهم کردن نگرش هایی برای متخصصان در مورد نحوه تقویت توسعه سیاست در یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، عمل کند. اصالت/ارزش: تغییر الگو در مجموعه مقالات ثابت می کند که سبک های مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری، در تعیین عملکرد سازمانی، فوق العاده مهم هستند. این مقاله، اهمیت سبک های تصمیم گیری را خاطر نشان می کند و چارچوبی برای مدیریت استراتژیک را با تحلیل مجموعه مقالات انجام شده در مورد مدیریت استراتژیک، توسعه می دهد.

Purpose: The purpose of this paper is to present a conceptual framework for integrating strategic thinking factors, organisational performance and the decision-making process. Design/methodology/approach: The methodology involves a synthesis of literature and proposes a framework that explores the relationship between strategic thinking enabling factors, organisational performance and the moderating effect of decision-making styles. Findings: The framework includes strategic thinking enabling factors (systems perspective, focused intent, intelligent opportunism, thinking in time and hypothesis-driven analysis), organisational performance and the moderating effect of decision-making styles (intuitive and rational). Research limitations/implications: This research results in a conceptual model only; it remains to be tested in actual practice. The expanded conceptual framework can serve as a basis for future empirical research and provide insights to practitioners into how to strengthen policy development in a strategic planning process. Originality/value: A paradigm shift in the literature proves that strategic management and decision-making styles are vital in determining organisational performance. This paper highlights the importance of decision-making styles and develops a framework for strategic management by analysing the existing strategic management literature.

ترجمه این مقاله در 14 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 5 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.