دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر رویکردها و روش های حسابداری مدیریت استراتژیک

1. مقدمه 2. حسابداری مدیریت استراتژیک – پیشینه نظری 3. مروری بر مقالات 4. روش تحقیق 5. نتایج و بحث و بررسی 6. نتیجه گیری و پیشنهادات

مقدمه: سازمان های صنعتی، خدماتی، یا تجاری در حال حاضر فعالیت های خود را در محیط هایی که دائما در حال تغییر است ادامه می دهند. جایی که این سازمان ها با شرایط محیطی متغیر و پیچیده روبه رو شدند، از این سازمان ها برای استفاده از تمام ابزارهای لازم برای زنده ماندن و حفظ سهم بازاری خود و دستیابی به موفقیت استفاده می کردند. بنابراين، اکثر سازمان ها به سمت تصويب و استفاده از مفاهيم استراتژيک از انواع مختلف اقدام کرده و به مفهوم مديريت استراتژيک از مهمترين ويژگي هاي مديريت معاصر تبديل شده اند که سازمان ها را قادر مي سازد تا با متغيرهاي محيطي و تحولات بعدي در نظام هاي اقتصادي و افتتاح بازارهای جهانی مواجه شوند. این در سیستم های حسابداری، در جایی که سیستم های حسابداری سنتی دیگر قادر به ارائه یک تصویر جامع از عملکرد سازمانی برای سازمان های معاصر، به علت عدم توانایی آنها برای ارائه شاخص ها و اندازه گیری و کمک به مدیریت این سازمان ها برای ارزیابی عملکرد درست و مناسب، نیستند، منعکس می شود. بنابراین، ایده ها و مطالعات در زمینه گرایش حسابداری به سمت تفکر استراتژیک در سیستم های حسابداری و اهمیت توسعه روش ها و سیستم های حسابداری به منظور کافی برای خدمت به اهداف و الزامات مدیریت استراتژیک سازمان های معاصر آغاز شده است. از این رو، این تاثیر در حسابداری هزینه ها و سیستم های مدیریت حسابداری، به طور کلی به عنوان دو مرجع حسابداری مهم شناخته شد: خدمت، ارائه داده ها و اطلاعاتی برای کمک به مدیریت که عملکرد توابع اصلی آن به طور قابل توجهی به برنامه ریزی، کنترل، ارزیابی عملکرد و تصمیم گیری، مرتبط بود. بازتاب رویکرد استراتژیک در مدیریت، آغاز ظهور بسیاری از روش ها و تکنیک ها در حسابداری هزینه ها و حسابداری مدیریت بود که عمدتا به منظور دستیابی به اهداف مدیریت استراتژیک معاصر سازمان های تجاری ایجاد شده و به بسیاری از روش ها و تکنیک های حسابداری در زمینه مدیریت هزینه های استراتژیک و حسابداری مدیریت استراتژیک (مانند هزینه های ABC، زنجیره ارزش، معیار سنجش، BSC و ...) وابسته بود. هدف آن کمک به مديريت استراتژيک مدرن در رسيدن به عملکرد مذکور و اهداف، در زمان استراتژيک است. استفاده از این روش ها و تکنیک ها، دیگر به سازمان های صنعتی محدود نمی شود، بلکه ورای همه سازمان ها و انواع و بخش های مختلف است که تبدیل به پذیرش ابزار و راهکارهای استراتژیک شده و یکی از ویژگی های اصلی مدیریت مدرن سازمان های تجاری در دنیای معاصر کسب و کار بود.

Introduction: Organizations of different kinds: industrial, service , or commercial currently exercise of their activities in an environment characterized by complex and constantly changing, where this organizations became facing variable and complex environmental conditions, which required from these organizations to use all the necessary means and tools to be able to survive and maintain its market share and achieve success. Therefore, most organizations began heading towards the adoption and use of strategic concepts of different kinds and has become the concept of strategic management of the most important features of contemporary managements, which enables organizations to cope with environmental variables and subsequent developments in the economic systems resulting from globalization and the opening of global markets. This was reflected on the accounting systems in general, where the traditional accounting systems no longer able to give and to provide a comprehensive picture of organizational performance for contemporary organizations because of their inability to provide indicators and measure help the managements of these organizations to measure their performance correctly and appropriately. So, started the ideas and studies in the field of accounting orientation towards strategic thinking in the accounting systems and the importance of developing methods and accounting systems in order to become adequate to serve the goals and requirements of the strategic management of contemporary organizations. Hence, the effect was largest in this direction in the cost accounting and management accounting systems as the two accounting systems mentors mainly to serve and provide data and information to assist managements significantly in the performance of its main functions related to planning, control, performance evaluation, and decision making. The reflections of strategic approach in management begun in the emergence of many methods and techniques in cost accounting and management accounting which directed mainly to serve the goals of the contemporary strategic management of business organizations, where it developed many accounting methods and techniques in the field of strategic cost management and strategic management accounting, such as ABC costing, Value chain, Benchmarking, BSC, etc. which aims to assist modern strategic managements in achieving it functions and objectives in the strategic-term. The use of these methods and techniques are no longer limited to industrial organizations but exceeded to all organizations and all kinds and in different sectors, where it became the adoption of strategic tools and ways one of the main characteristics of the modern managements of business organizations in the contemporary world of business.