دانلود ترجمه مقاله نقش سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در جهت عملکرد پروژه

1. مقدمه 2. شکاف های موجود در منابع در رابطه با دانش در این حوزه 3. هدف و مقاصد این مطالعه 3.1. هدف از مطالعه 3.2. هدف گسترده مطالعه 3.3. اهداف جزئی مطالعه 4. سوال و فرضیات پژوهشی 4.1. سوال پژوهشی 4.2. فرضیه 4.3. اهمیت یافته های پژوهشی 5. روش تحقیق و طرح پژوهشی 5.1. روش تحقیق 5.2. طرح تحقیقاتی، متغیرها و مدل پژوهشی 5.2.1. طرح تحقیقاتی 5.2.2. متغیرهای تحقیقاتی 5.2.3. مدل پژوهشی: مدل خطی عمومی (GLM) 6. جمعیت و نمونه 6.1. جمعیت هدف 6.2. روش نمونه برداری و نمونه نهایی 6.2.1. روش نمونه برداری 6.2.2. اندازه نهایی نمونه و ویژگی های آن 7. فرایند، ابزار و روش های جمع آوری داده 7.1. ماهیت داده های جمع آوری شده 7.2. ابزار جمع آوری داده 7.3. روش جمع آوری داده 8. آنالیز داده 9. بررسی ملاحظات اخلاقی 10. ارائه ی یافته ها 10.1. بررسی اهداف پژوهش 10.1.1. هدف پژوهش 10.1.2. اهداف تحقیق 10.2. یافته های خاص متغیر 10.2.1. کیفیت و قابلیت اطمینان سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه 10.2.1.1. راندمان خروجی اطلاعات 10.2.1.2. نفوذ کاربر، راحتی و میزان موفقیت پروژه 10.3. یافته های کلی در پاسخ به سوال پژوهشی 11. نتیجه گیری و توصیه ها 11.1. نتیجه گیری 11.2. توصیه ها

چکیده – سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه (PMIS) یک ابزار ضروری در سازمان های معاصر می باشند. مدیران پروژه در قرن بیست و یکم نمی توانند از تلفات، تاخیرها و ناکامی هایی که اغلب در پروژه های بزرگ ایجاد می شود، جلوگیری کنند. سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه حتی برای سازمان های کسب و کار که دارای سودآوری و پایداری بلندمدتی در انجام رقابتی پروژه های خود هستند، نیز امری ضروری می باشد. بنابراین، سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه به یک منبع استراتژیک برای مدیران پروژه هنگام تلاش جهت دستیابی به سطح بهینه ای از عملکرد پروژه تبدیل شده است. امارات متحده عربی (UAE) به تدریج به یک مرکز توسعه ی اقتصادی در خاورمیانه تبدیل می شود. به دنبال توسعه ی اقتصادی و جهانی سازی، کشور امارات سرمایه گذاری های بی سابقه ای را در زمینه ی ساخت سیستم های زیربنایی و شبکه بندی انجام داده است. مطالعه ی حاضر نشان می هد که صنعت ساختمانی احتمالا پیشرفته ترین و مهم ترین صنایع مبتنی بر بازار در امارات می باشد. پروژه های ساختمانی در حال حاضر توسط ماتریکس پیچیده از سودآوری، عملکرد و تعادل بین هزینه – زمان تعریف می شود. بعد از جمع آوری داده های پرسشنامه از یک نمونه ی هدفمند از 20 مدیر پروژه در امارات، نتایج ارتباط مثبتی (72/0+ = r) بین استفاده از سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه و عملکرد پروژه نشان داد. یافته های این مطالعه فرضیه ی مورد مطالعه را مورد حمایت قرار داد که این فرضیه شامل وجود ارتباط مثبت و معنی دار بین کیفیت، خروجی عملکرد و نفوذ کاربر سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه و عملکرد پروژه هنگام اجراء پروژه های ساختمانی در امارات می باشد. تحقیقات آینده باید حجم نمونه قابل اعتمادتری را پوشش دهد و ابزارهای جمع آوری داده بهتری را به منظور ارائه ی یافته های قابل اعتمادتر مورد استفاده قرار دهد. علاوه بر این، تحقیقات آینده باید بر روی نحوه ی بهبود مدیریت پروژه در سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در شرایط واقعی به جای صرفا متکی بودن بر پذیرش مدیران پروژه نسبتا متعصب که منافع اصلی خود را در شرکت های که به عنوان رهبران بازار کار می کنند، نسبت به مسائل دیگر ترجیح می دهند، متمرکز گردد.

Project Management Information Systems (PMIS) has become an essential tool in contemporary organizations. 21st century project managers cannot afford the losses, delays, and disappointments often triggered by redundant projects. PMIS is even more critical for business organizations, where profitability and long-term sustainability is pegged on competitively performing projects. PMIS has thus become a strategic resource for project managers when seeking optimal level of project performance. United Arabs Emirates has gradually transformed to an epicentre of economic development in the Middle East. In pursuit of economic development and globalization, UAE has made unprecedented investments in the construction of infrastructural and networking systems. The present study established that construction represents perhaps the most advanced and progressive market-based industries in UAE. Construction projects are now defined by a complex matrix of profitability, performance, and cost-time balance. After collecting questionnaire data from a purposive sample of 20 project managers in UAE, the survey established a positive correlation (r = + 0 .72) between the use of PMIS and project performance. The findings validated the hypothesis of the study, and affirmed that, there is a significant positive relationship between the quality, information output and user influence of PMIS and project performance when implementing construction projects in UAE. Future research should cover a more reliable sample size and triangulate the data collection instruments to generate more reliable findings. Further, future research should focus on establishing how PMIS improve project management while in actual practice, rather than exclusively relying on the admissions of relatively biased project managers whose core interest is display their companies as market leaders in practice.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 18 فایل ورد ترجمه)