دانلود ترجمه مقاله تاثیر فرهنگ سازمانی روی تاخیر در ساخت و ساز
عنوان فارسی |
تاثیر فرهنگ سازمانی روی تاخیر در ساخت و ساز |
عنوان انگلیسی |
Effect of organizational culture on delay in construction |
کلمات کلیدی : |
  فرهنگ سازمانی؛ تاخیر؛ برنامه ریزی |
درسهای مرتبط | مدیریت پروژه؛ مدیریت رفتار سازمانی |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 12 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2017 | تعداد رفرنس مقاله : 96 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت : ندارد | وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است. |
1. مقدمه 2. پیش زمینه نظری و بررسی مقالات 3. روش تحقیق 4. یافته ها و بحث و بررسی 5. نتیجه گیری
چکیده – تاخیر، یکی از رایج ترین مشکلات در صنعت ساخت و ساز می باشد. هدف این مقاله، بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی یک شرکت فعال در زمینه ساخت و ساز و تاخیر در تحویل پروژه می باشد. یک پرسشنامه در بین شرکت های ساخت و ساز واقع در ایالات متحده و هند به منظور جمع آوری داده ها در زمینه فرهنگ سازمانی آنها و میزان تاخیری که در پروژه های شان داشتند، توزیع شد. نتایج این مطالعه نشان می دهد که سازمان های ساخت و ساز در ایالات متحده تحت سلطه فرهنگ قبیله ای هستند در حالی که این شرکت ها در هندوستان تحت تسلط فرهنگ بازاری قرار دارند. این مطالعه همچنین نشان می دهد که درصد تاخیر نسبت به مدت زمان پروژه در ایالات متحده نسبت به هند، کمتر می باشد. علیرغم این واقعیت که این تاخیر ناشی از دلایل زیادی است که در مقالات متعدد مورد اشاره قرار گرفته است، تحلیل های آماری نشان می دهند که رابطه ای قوی بین فرهنگ سازمانی و میزان تاخیر در پروژه وجود دارد. این رابطه می تواند برای یک شرکت ساخت و ساز در زمینه ارتقا فرهنگ سازمانی بسیار مفید بوده و انتظار می رود که تاخیر پروژه را کاهش دهد. این مطالعه همچنین می تواند برای پیمانکاران بین المللی در مواجهه با زمان عملکردشان در پروژه هایی که در کشورهای مختلف انجام می دهند، مفید باشد.
Delay is one of the most common problems in the construction industry. This study aims to explore the relationship between a construction company's organizational culture and delay. A questionnaire survey was administered to construction companies located in the U.S. and India in order to collect data on their organizational culture and the amount of delay that they experienced in their projects. The results of this study show that construction organizations in the U.S. are dominated by “clan” culture whereas those in India are dominated by “market” culture. The study also shows that the percentage of delay relative to project duration is lower in the U.S. compared to India. Despite the fact that delays are caused by a multitude of reasons often mentioned in the literature, statistical analysis indicates that there is also a significant relationship between organizational culture and the magnitude of delays. This relationship could be useful for a construction company in cultivating an organizational culture that is expected to reduce project delay. It could also be of benefit to international contractors relative to their expectations vis-à-vis time performance in projects undertaken in different countries.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.