دانلود ترجمه مقاله تشدید هزینه ها، خارج شدن از برنامه و عدم کیفیت پروژه های ساخت و ساز

1. مقدمه 2. صنعت ساخت و ساز زامبیا 3. بررسی مقالات 4. روش تحقیق 5. نتایج پرسش نامه 5.1. مشخصه پاسخ دهندگان 5.2. عملکرد تحویل پروژه 5.3. آنالیز داده ها با رتبه بندی فاکتورها 6. بررسی نتایج 6.1. مدیریت و برنامه ریزی ضعیف مالی 6.2. مدیریت ضعیف تغییرات 6.3. مدیریت ضعیف زمان بندی 6.4. عدم وجود ظرفیت ها در میان پیمانکاران 7. نتایج و توصیه ها

چکیده – در هر کشوری، صنعت ساخت و ساز، نقشی اساسی در تولید ثروت ایفا می کند. در مورد اقتصادهای در حال توسعه، این صنعت، ستون فقرات اکثر صنایع دیگر را تشکیل می دهد. با این حال، تشدید هزینه ها، خارج شدن از برنامه زمان بندی و عدم کیفیت پروژه های ساخت و ساز غالباً سهم در نظر گرفته شده صنعت برای اقتصاد را خنثی می کند. هدف از این مطالعه، برجسته کردن علل تشدید هزینه ها، خارج شدن از زمان بندی و عدم کیفیت در زمینه صنعت ساخت و ساز زامبیا است. با استفاده از یک پرسش نامه، نتایج مطالعه، افزایش هزینه ها و تأخیرها در زمان بندی و کمبود کیفیت را در پروژه های ساخت و ساز در زامبیا را تأیید می کند. مشتریان، مشاوران، پیمانکاران، و سرمایه گذاران، آنالیز اولیه ناکافی هزینه ها و دستور تغییرات را به عنوان مؤثرترین عامل ها در افزایش هزینه ها عنوان می کنند. تغییر سفارشات و مشکلات مالی در بخش پیمانکاری، اصلی ترین عوامل در خارج شدن از زمان بندی عنوان شده اند. از سوی دیگر، مدیریت ضعیف مالی، اصلی ترین دلیلی است که منجر به کاهش کیفیت در پروژه های ساخت و ساز می گردد. آموزش و اصول مناسب مدیریت پروژه در راستای رسیدن به موفقیت در پروژه ها به ویژه در کشورهای در حال توسعه ای مانند زامبیا، توصیه شده است.

The construction industry plays a central role in the creation of any nation’s wealth. For developing economies, it forms the backbone of most industries. However, cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls on construction projects often offset the intended contribution of the industry to the economy. The aim of the study reported in this paper was to highlight major causes of cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls in the context of the Zambian construction industry. Using a questionnaire survey, the results of the study confirmed the prevalence of cost escalation, schedule delays and quality shortfalls on construction projects in Zambia. Clients, consultants, contractors and financiers identified ‘insufficient initial analysis of costs’ and ‘change orders’ as the most frequent and severe factors that caused cost escalation. ‘Change order changes’ and ‘financial difficulties on the part of the contractors’ were ranked as the most frequent and severe causes of schedule overruns. On the other hand, ‘poor financial management’ was established to be the most common and severe factor that caused quality shortfalls on construction projects. Appropriate project management practices and training have been recommended for construction projects to be executed successfully, especially in developing economies like Zambia.