دانلود ترجمه مقاله منابع انسانی تعاملی برای پیاده سازی پروژه های کلان توسعه مسکن

1. مقدمه 2. روش تحقیق 3. شناخت مطالعه موردی جهانی برای توسعه کلان مسکن 4. فرصت ها و چالش های HR در پروژه های کلان توسعه مسکن 5. تحلیل مطالعات موردی برای توسعه پروژه های کلان مسکن 6. یافته های تحلیل تطبیقی مطالعات موردی 7. ثبت ریسک چالش های کلیدی شناخته شده HR در ساخت SDP 8. چارچوب های توسعه یافته مدیریت منابع انسانی 9. کاربرد نظرسنجی پرسشنامه ای 10. توسعه چارچوب تعاملی 11. نتیجه گیری

مقدمه: طراحی و ساختن شهرهای جدید، یکی از قطب های اصلی است که هدف کشورهای مختلف، شده است. مدیریت نامناسب و تورم کلان شهرها، باعث گرایش جهانی به سمت جلوگیری از شروع پروژه های ساختمان سازی جدید در مصر شده است [1]. با طراحی و ساخت MHDP جدید، می توان فرصت های تشریک مساعی و توسعه را به طور همزمان تولید کرد. مداخله (یعنی راهکار) «شهرهای جدید» در مصر، تاثیر مثبتی با کاهش نرخ بیکاری در مصر بوجود می آورد [2]. ساختن MHDP جدید در مصر می تواند عملاً به دستیابی به اهداف استراتژیک برای اجرای بهتر MHDP در مصر کمک کند. از آنجا که 43% از جمعیت مصر در 223 شهر زندگی می کنند، 56% در «منطقه قاهره بزرگتر» (GCR) و اسکندریه متمرکز شده اند، و ساختن MHDP، به عنوان راهکاری برای شهری سازی بهتر در مصرف بوجود آمده است [3]. علیرغم بهبود فرصت ها، ساختن MHDP جدید در مصر، چالش های عمده ای را نیز با خود به همراه می آورد. پیچیدگی های MHDP، شامل سطح بالای ریسک و عدم قطعیت، تعداد زیاد تعارض بین افراد، از دست رفتن توانایی تفسیر، تعداد زیاد منابع مدیریت شده بین ذینفعان و پیاده سازی برای بسیار بلندمدت، می باشند [4]. MHDP، نیاز به استخدام پرسنل با مهارت های فنی مدیریت بسیار بالا در مصرف دارد. در مطالعه بیکاری در مصر، محققان دریافته اند که احتمال بیکاری به میزان معناداری در جنسیت های مختلف، افزایش می یابد [2]. سیاست گذاران در کشورهای در حال توسعه، نیاز مبرمی به ترسیم تفصیلی یک استراتژی شفاف چند سطحی و بسیار همکارانه برای HRD دارند [5]. اما، استراتژی 2030 مصرف، شفاف سازی و تضمین می کند که سیاست انعطاف پذیر و شفافیت با ذینفعان، یکی از انگیزه های اصلی مصر برای سرمایه گذاری های استراتژیک بر MHDP می باشد. مدیریت ضعیف این چالش ها می تواند باعث تاثیر منفی بر ساخت MHDP جدید شود [6]. مصر، در مدیریت منابع موجود خود، پیاده سازی و ترغیب سرمایه گذاری خارجی با تصمیمات سیاست گذایری انعطاف پذیر تر، انواع قراردادها و مزایا، موفق بوده است. منابع انسانی دخیل در طراحی و ساختن MHDP، نقشی بسیار اساسی در بهبود وضعیت اقتصادی برای کشورها داشته است. با ساخت و توسعه MHDP در مصر، فرصت های بیشتری برای دخیل شدن و درگیر شدن منابع انسانی مختلف در طراحی و ساخت ارائه خواهد شد و بنابراین GDP کشور بهبود می یابد. در نتیجه، مصر این فرصت را پیدا می کند تا اقتصاد پایدارتری داشته باشد، سرمایه گذاری خارجی بیشتری را جذب کند و مهارت های فنی خود در منابع انسانی موجود را بهبود بخشد. نقش های HR در طراحی و ساخت MHDP، یکی از عناصر اصلی موفقیت، بخصوص در زمینه مصر، محسوب می شوند. هدف این مقاله، تشخیص فرصت ها و چالش های کلیدی HR حاصل شده از محیط های ذینفعان داخلی و بیرونی، می باشد. ساختن MHDP، با چالش های HR مختلفی مواجه می شود که می توانند به میزان زیادی بر هدف تحویل موفق سازه های ذینفعان، تاثیر بگذارد [5]. این مقاله، چالش ها و فرصت های منابع انسانی را در طراحی و ساخت MHDP را تشخیص داده است. همچنین، تحلیل مطالعات موردی را برای MHDP ملی و بین المللی را انجام می دهد. از یک ساختار شکست ریسک برای سازمان دهی چالش ها و فرصت های شناسایی شده، استفاده شد. چالش ها و فرصت ها کدگذاری شدند و به عوامل محیط ساختمان درونی و برونی دسته بندی شدند. این مقاله، مطالعات مرتبط با منابع انسانی را مرور کرد تا چالش ها و فرصت ها را خاطر نشان کند. این مقاله، یک مطالعه پیمایشی برای دخیل کردن نظرات خبرگان و متخصصان و افزودن راهکارهای ممکن برای عوامل منابع انسانی، انجام داد. یک چارچوب HR تعاملی (responsive) برای بهبود دانش در مورد مدیریت منابع انسانی و شیوه کار سازمان ها در مدیریت چالش ها و فرصت های HR در طراحی و ساخت MHDP، ارائه شد. چارچوب HR، شامل تشخیص و رفع چالش ها و فرصت های HR در مراحل طراحی و ساخت بود. این چارچوب HR، شیوه کار سازمان ها در مدیریت عوامل HR مرتبط با محیط طراحی و ساخت بیرونی و داخلی MHDP را بهبود بخشید.

Introduction: Design and building of new cities is considered to be one of the major poles targeted by different countries. Mismanagement and swelling of the metropolitan cities have resulted in a global shift towards prohibiting building new housing projects in Egypt [1]. Both synergies and development opportunities can be generated for design and building of new MHDP. The intervention of New Cities in Egypt will create a positive impact by reducing the rate of unemployment in Egypt [2]. Building of new MHDP in Egypt can actually help in achieving strategic goals for better delivery of MHDP in Egypt. Since 43% of the population in Egypt live in 223 cities, of which 56% are concentrated in the Greater Cairo Region (GCR) and Alexandria, building MHDP arise to be a solution for better urbanisation in Egypt [3]. Despite gained opportunities, the construction of new MHDP in Egypt generates major challenges. MHDP complexity is characterised as high level of risk and uncertainty, large number of people conflicts, missing rise of interpretation, large number of resources managed between stakeholder’s and long-life implementation [4]. MHDP require employment of personnel with high managerial technical skills in Egypt. In a study of unemployment in Egypt, researchers found that the probability of being unemployed increases significantly from one gender to another [2]. Policy makers in Developing countries are in a persistent need for outlining a clear multilevel, highly collaborative strategy for HRD [5]. However, the Egyptian strategy 2030 clarifies and ensures that both flexible policy and transparency with stakeholders will present Egypt’s core motivator for strategic MHDP investments. Poor management of these challenges could lead to negative impact on building new MHDP [6]. Egypt was successful in managing its available resources, implementing and encouraging external investors with more flexible policy making decisions, contract types, and benefits. Human resources involved in the design and building of MHDP have a very critical role in improving the economic situation for countries. By building and developing MHDP in Egypt, more opportunity will be offered for different human resource to be engaged in the design and building and thus improving the country’s GDP. Thus, Egypt can get the opportunity to have more stable economy, attract more external investments, and improve its technical skills within available human resources. HR roles in design and building of MHDP are considered one of the major elements of success, especially within the Egyptian context. The paper aims to recognize HR key Opportunities and Challenges arising from the internal and external stakeholder’s environments. The construction of MHDP faces different HR challenges which can greatly affect stakeholders’ goal of successful delivery of their construction [5]. The paper recognized human resource challenges and opportunities in design and building of MHDP. Analysis of case studies for national and international MHDP is followed. A risk breakdown structure was used to organize identified challenges and opportunities. Challenges and opportunities are coded and categorized into external and internal construction environment factors. The paper reviewed human resource studies to highlight challenges and opportunities. The paper performed a survey for introducing experts’ opinions and to add possible mitigations for human resource factors. A responsive HR framework was developed to improve knowledge of human resource management and organizations practice of managing HR challenges and opportunities in design and building of MHDP. The HR framework involved recognition and mitigation of HR challenges and opportunities in design and construction phases. The HR framework improved organizations’ practice of managing HR factors related to external and internal design and construction environment of MHDP.