عنوان فارسی |
رهبری الکترونیک در نیروی انسانی مجازی |
درسهای مرتبط |
  مدیریت بازرگانی |
تعداد اسلاید : 15 | فرمت : pptx |
قابلیت چاپ و پرینت : دارد | کیفیت طراحی : طلایی |
سال طراحی : 1403 | برای ارائه کلاسی مناسب است؟ بله |
قابلیت ویرایش : دارد | برای دفاعیه ارشد و دکتری مناسب است؟ بله |
دریافت ترجمه مقاله این پاورپوینت : | دانلود ترجمه مقاله رهبری الکترونیک در کارکنان مجازی |
محل کار مجازی، که در آن کارکنان از راه دور با یکدیگر و با مدیران فعالیت می کنند، اکنون یک واقعیت است و در آینده بسیار شایع تر و متداول تر خواهد شد. بسیاری از سازمانها در حال حاضر از به خدمت گرفتن کارمجازی، برای افزایش بهره وری، کیفیت، کارآیی و کاهش اتکا به مهارت های اجبار کار، بهره میبرند تا استحکام بیشتری به “خدمات” استراتژی ها و روش ها در کارکنان صنایع امروزی بدهند. بدیهی است، استفاده از تکنولوژی مدرن، این را ممکن می سازد، جایی را که کار در آن انجام خواهد شد؛ دوباره تعریف کنیم و مدیریت کار مجازی را آسان کنیم.
ارتباط موثر با نیروی کار مجازی نیاز به تغییر الگوی روش سنتی ارتباط چهره به چهره با کارکنان دارد. نیروی کار مجازی، کارکنان را مجاب می کند که از راه دور با یکدیگر و با مدیران کار کنند. بنابراین، مدیریت موفق این دنیای کار و بیزینس نو ظهور، تا حد زیادی بستگی به ارتباط موثر بین مدیران و کارکنان دارد که تشکیل دهندهی این دنیای کار مجازی هستند. در این پژوهش اهمیت ارتباط موثر به عنوان یک ابزار ضروری برای موفقیت در رهبری الکترونیک در محیط کار مجازی، نشان داده شده است.
کار مجازی، توسط بسیاری از تحقیقاتی که محققان به روش های مختلف انجام داده اند، تعریف شده است و نظرات و دیدگاه های آنها گاهی اوقات بر اساس نظرات تیمی، سازمانی و اجتماعی می باشد. برای برخی از شرکت ها و کمپانی ها، کارکنان مجازی کسانی هستند که در دفاتر از راه دور واقعی در سراسر کشور و جهان، کار می کنند. برای گروه دیگر نیز، کارکنان مجازی بیشتر وقت خود را در جاده صرف می کنند. از زمانی که کار توزیعی توسط فن آوری اطلاعات و ارتباطات فعال شده است، نیروی کار مجازی نیز به عنوان تیم هایی که بر ارتباطات الکترونیکی متکی هستند و برای به انجام رساندن کار خود به وجود آمده اند، تعریف شده است. این فرآیند به عنوان کارکنانی که به طور فیزیکی از مدیران خود و همکاران و یا گزارش فوری جدا هستند تعریف شده است، حتی اگر آنها خود در یک شعبه ی اصلی و یا دفتر یک شرکت بزرگ کار کنند.
این پاورپوینت در 15 اسلاید آماده شده و در ادامه نیز، اسلاید شماره 11 آن قرار داده شده است:
افزایش بهره وری کارکنان مجازی، به تنهایی منجر به بهره وری افزایش یافته نمی شود، اما انعطاف پذیری کار مجازی را افزایش می دهد. با این حال، در صورتی که این نیروی کار به خوبی مدیریت نشود، اجرای آن ممکن است تلفات بیشتری نسبت به پیش بینی نتیجههای افزایش بهره وری داشته باشد. بنابراین، این ضروری است که فارغ التحصیلان را با مهارت های لازم آموزش دهیم و آنها را برای مدیریت و غلبه بر بسیاری از مشکلاتی که به طور معمول با دستگاههای مجازی مواجه هستند، آماده کنیم.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.