دانلود پاورپوینت مقاله تمرکز مدیر ارشد مالی بر مدیریت ارزش محور

عنوان فارسی

بررسی تمرکز مدیر ارشد مالی (CFO) بر مدیریت ارزش محور: دلالت عملکرد و مساله جانشینی CFO

درسهای مرتبط

  حسابداری مدیریت

تعداد اسلاید : 13 فرمت : pptx
قابلیت چاپ و پرینت : دارد کیفیت طراحی : طلایی
سال طراحی : 1402 برای ارائه کلاسی مناسب است؟ بله
قابلیت ویرایش : دارد برای دفاعیه ارشد و دکتری مناسب است؟ بله
دریافت ترجمه مقاله این پاورپوینت : دانلود ترجمه مقاله مدیر ارشد و مدیریت مبتنی بر ارزش
پاورپوینت مدیریت
قیمت دانلود :
34,800 تومان
توضیحات

پشتیبانی مدیریت می تواند دو نقش مهم برای استفاده موفق از شیوه های حسابداری مدیریت را داشته باشد: (1) ترغیب نهادینه سازی و (2) جلوگیری از غیرنهادینه سازی این شیوه در گذر زمان. اهمیت مدیران برای فرآیند نهادینه سازی غالباً در پژوهش های حسابداری مدیریت، بازگو شده است. مخصوصاً اینکه، مدیران قوانین را برای شیوه های جدید تنظیم می کنند و قادر به ارتقای استفاده از آنها درون سازمان هستند. همراستا با این موضوع، موفق ترین پیاده سازی ها در بین کاربران «هزینه یابی برپایه فعالیت » (ABC) هنگامی رخ داد که پروژه ها حامی مالی داشتند که عضوی از مدیریت ارشد بود. محققین به پشتیبانی مدیریت به عنوان یکی از عوامل هدایت کننده نهادینه سازی VBM در شرکت های موردی خود اشاره می کنند. بطور مشابه، مدافعان VBM تاکید می کنند که «برای مدیریت ارشد درک و پشتیبانی از پیاده سازی VBM بسیار حیاتی است». اما، حتی شیوه های نهادینه شده  می توانند بسیار در معرض رها سازی باشند و از فرآیند غیرنهادینه سازی رنج ببرند. در این زمینه، یکی از محرک های اصلی غیرنهادینه سازی یک شیوه قبلاً نهادینه سازی، عدم وجود پشتیبانی مدیریت یا تغییر تاکید و تمرکز است. عدم وجود پشتیبانی مدیریت، یک شرکت مطالعه موردی را ترغیب به رها کردن روالهای مرتبط با سیستم VBM آنها کرد. بنابراین، مدیرانی که بر یک شیوه حسابداری مدیریت به صورت روزانه و در تصمیمات روزانه تاکید می کنند، می توانند از موفقیت مداوم شیوه حسابداری مدیریت پشتیبانی کنند.

این پاورپوینت در 13 اسلاید آماده شده و در ادامه نیز، اسلاید شماره 10 آن قرار داده شده است:

cfo

مطالعات اخیر، نقش تیم مدیریت ارشد بر تاثیر خاص CFO بر شیوه های حسابداری مدیریت را محدود کرده اند. از آنجا که CFO معمولاً فرآیندهای مالی و حسابداری شرکت را مورد نظارت قرار می دهد، این بحث بیان شده که CFO ، مستقیم ترین تاثیر بر مسائلی در این زمینه ها دارد. بنابراین، CFO ها باید نقشی اساسی هم در فرآیند پیاده سازی VBM و استفاده پیوسته از آن داشته باشند. در طی پیاده سازی اولیه، CFO باید تاثیر عمده ای بر ایجاد «قوانین بازی» داشته باشد. برای مثال، یکی از عناصر کلیدی VBM، پیاده سازی یک معیار برپایه ارزش تمام شمول است که باعث می شود ایجاد و خلق ارزش، صریح و مشخص باشد. CFO به احتمال زیاد محاسبه معیار انتخاب شده را نظارت می کند و همچنین تلفیق های بعدی آن در سیستم های گزارشگری و اطلاعات مالی را نظارت می کند. اما، از آنجا که «مدیریت براساس ارزش، یک ترمیم سریع نیست، بلکه مسیری است که نیاز به ماندگاری و تعهد دارد»، CFO نیز باید مسئول حفظ استفاده پیوسته از VBM باشد. برای مثال، CFO باید بطور پیوسته کنترل کند که چگونه معیار برپایه ارزش در بخش های تجاری تفکیک می شود تا شفافیت خلق ارزش کلی شرکت ممکن شود. علاوه بر آن، مدافعان VBM بر نیاز به شناسایی و پیکربندی پیوسته یک مجموعه منسجم از محرک های ارزش فراتر از معیار برپایه ارزش بکار گرفته شده تاکید می کنند که این عنصر دیگری است که باید توسط CFO مدیریت شود. در آخر، با نظارت بر بازبینی های عملکردی منظم، CFO همچنین قادر به مشخص سازی اهمیت معیار برپایه ارزش بکار گرفته شده درون سازمان و تضمین آن است.


سفارش ترجمه

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود پاورپوینت مقاله تمرکز مدیر ارشد مالی بر مدیریت ارزش محور”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهار × پنج =

مقالات ترجمه شده

نماد اعتماد الکترونیکی

پشتیبانی

logo-samandehi