دانلود ترجمه مقاله منابع سازمانی و مزیت رقابتی پایدار سازمان های مشارکتی

1. مقدمه 2. بررسی منابع و توسعه فرضیه 3. روش 4. یافته ها 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری و محدودیت ها

چکیده – نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) منابع سازمانی ملموسی را بیان می کند که برای عملکرد تجاری برتر و مزیت رقابتی پایدار حیاتی می باشد (گالبرت، 2004، فاهی، 2002). لیپمان و راملت (2003) دارایی های مالی یا فیزیکی شرکت که می تواند ارزش بالایی برای مزیت رقابتی با حداقل تهدید از فرایند تکرار داشته باشد را مورد ارزیابی قرار دادند. شرکت ها باید بر روی شناسایی و کشف منابع به منظور خنثی سازی تهدیدات متمرکز شوند. این مقاله به بررسی اثرات منابع ملموس سازمانی بر موفقیت شرکت ها می پردازد. آنالیز محتوای گزارشات سالانه شرکت های مالزیایی که منابع داخلی ملموس را مورد تست قرار دادند، یک استراتژی تجاری بادوام برای مزیت رقابتی پایدار بوده که عملکرد شرکت را به صورت مثبتی تحت تاثیر قرار می دهد.

Resource-based view (RBV) theory posits tangible organizational resources are vital for superior business performance and sustainable competitive advantage (Galbreath, 2004, Fahy, 2002). Lippman and Rumelt (2003) assert firms’ financial or physical assets can generate high value for competitive advantage with minimal threat from replication. Firms should focus on identifying and exploiting resources to neutralize threats. This paper examines the effects of organization's tangible resources on cooperative's success. Content analyses of annual reports of Malaysian cooperatives testify tangible internal resources are a viable business strategy for sustained competitive advantage positively impacting performance.