دانلود ترجمه مقاله مدیریت ملزومات پردازش اطلاعات در زنجیره های تامین جهانی

1. مقدمه 2. مبانی نظری 3. روش کار 4. نتایج 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

چکیده – پایداری یک موضوع مهم در تحقیقات مدیریت زنجیره تامین می باشد. برای شرکت های در حال خرید، یکی از مهم ترین چالش های مربوط به مدیریت زنجیره تامین پایدار این است که آن ها اغلب دارای اطلاعات کافی درباره آنچه در زنجیره های تامین پیچیده آن ها رخ می دهد، نیستند، چون حوادث متعدد فاقد پایداری در این شرکت ها رخ می دهد. با استفاده از هشت مطالعه موردی عمیق در سراسر صنایع و تشریح آن بر اساس نظریه پردازش اطلاعات، ما سه نوع از عمد قطعیت مرتبط با پایداری که هر شرکت در زنجیره تامین خود با آن روبروست را شناسایی کردیم. ما از آن ها به عنوان عدم قطعیت کار، عدم قطعیت منبع و عدم قطعیت زنجیره تامین یاد کردیم. این مطالعه نشان داد که تا چه حد این عدم قطعیت ها نیازهای پردازش اطلاعات را وابسته به شرایط مرزی جدیدا شناسایی شده تفسیر می کند. با توجه به مدیریت چنین نیازهای پردازش اطلاعات، تحقیقات قبلی در درجه اول به تطبیق نیازهای پردازش اطلاعات متناسب با ظرفیت پردازش اطلاعات و در درجه دوم به کاهش نیازهای پردازش اطلاعات با اقدامات مناسب اشاره می کند. این مطالعه نشان می دهد که چگونه برخی از شرکت های نوآورانه برخی اوقات مکانیزم اصلاح زنجیره تامین ناشی از پایداری را اعمال می کنند. در راستای این کار، این پژوهش نشان می دهد که چگونه مدیریت زنجیره تامین پایدار در نهایت ممکن است از یک اصلاحیه به یک کسب و کار روزانه شرکت ها که یک عامل تعیین کننده برای شکل دادن به زنجیره های تامین آینده می باشد، تبدیل شود. علاوه بر این، این مطالعه شامل یک مرحله ابتدایی به منظور ارتقاء نظریه پردازش اطلاعات به سطح زنجیره تامین می باشد.

Sustainability is an important topic in supply chain management research and practice. For buying firms, one of the most pressing challenges associated with sustainable supply chain management is that they frequently do not possess sufficient information on what is occurring in their complex supply chains, as demonstrated by numerous incidents lacking sustainability. Using eight in‐depth case studies across four industries and elaborating on information processing theory, we identify three forms of sustainability‐related uncertainty that each firm is facing in its supply chain. We refer to them as task uncertainty, source uncertainty, and supply chain uncertainty. The study shows that the extent to which these uncertainties translate into information processing needs depends on a newly identified boundary condition labeled uncertainty intolerance. With respect to the management of such information processing needs, prior research has pointed primarily at matching information processing needs with fitting information processing capacity and secondly at mitigating information processing needs with corrective measures. This study illuminates how some innovative firms occasionally employ a more radical sustainability‐driven supply chain modification mechanism. In doing so, this research exemplifies how sustainable supply chain management may eventually turn from an amendment to a firm's daily business to a decisive factor for shaping future supply chains. In addition, the study constitutes a nascent step to elevate information processing theory to the supply chain level.