دانلود ترجمه مقاله ویژگی های تیم مدیریت ارشد و مدیریت سود
عنوان فارسی |
ویژگی های تیم مدیریت ارشد و مدیریت سود مبتنی بر اقلام تعهدی |
عنوان انگلیسی |
Top Management Team Characteristics and Accrual-Based Earnings Management |
کلمات کلیدی : |
  دانش تیم مدیریت ارشد؛ دوره تصدی متوسط؛ مدیریت سود |
درسهای مرتبط | مدیریت سود |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 21 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2018 | تعداد رفرنس مقاله : 61 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت : ندارد | وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است. |
1. مقدمه 2. مروری بر مقالات و توسعه فرضیات 3. برآورد تجربی 4. نتایج تجربی 5. نتیجه گیری ها و محدودیت ها
این مطالعه بررسی می کند که چگونه دانش تیم مدیریت ارشد (TMT) و میزان میانگین تعداد سالیان تصدی بر مدیریت درآمدهای مبتنی بر اقلام تعهدی تاثیر می گذارد که این کار را با بررسی 4791 شرکت پذیرفته شده در بورس تایوان از 2006 تا 2010 انجام می دهد. اعضای TMT که دارای دانش بیشتر (سطح تحصیلات بالاتر، تخصص حسابداری بیشتر و سابقه مدیریت ارشد قبلی بیشتر) و مدت تصدی میانگین بیشتری دارند، عملکرد بهتر و اعتبار و آبروی بالاتری دارند و بیشتر از هزینه های قانونی دستکاری درآمدها، آگاه هستند؛ بنابراین، انگیزه مدیران برای مدیریت درآمدها را کاهش می دهد (اثر کاهش انگیزه). از سوی دیگر، این اعضای TMT نیز احتمالاً قویتر می شوند و بیشتر در دستکاری درآمدها مبادرت می ورزند (اثر بهبود قدرت). نتایج تجربی نشان می دهند که دانش و مدت تصدی میانگین TMT شرکت ها ارتباط منفی با اقلام تعهدی اختیاری دارند و گویای این هستند که اثر کاهش انگیزه، قویتر از اثر بهبود قدرت می باشد، و در نتیجه این امر باعث می شود که اعضای TMT کمتر مبادرت به مدیریت درآمدها کنند. علاوه برآن، نتایج ذکر شده در بالا هنگام بکار گیری معیارهای مدیریت درآمد مختلف، قوی هستند و تحلیل های شرکت و همچنین ملاحظه مسائل درونزادی را مورد تردید قرار می دهند. در آخر اینکه، این مطالعه بیان می کند که وجود یک خانواده موسس می تواند تاثیر دانش و تصدی میانگین TMT بر مدیریت درآمدها را کاهش دهد. مقدمه: بسیاری از مطالعات مدیریتی بیان کرده اند که مشخصات جمعیت شناختی تیم مدیریت ارشد (TMT) یک شرکت، تاثیر هنگفتی بر پیامدهای سازمانی آن دارد. هامبریک و میسون (1984) استدلال می کنند که توسعه استراتژی های سازمانی تحت تاثیر مشخصات شخصی مدیریت ارشد (از جنبه نما از بالا) قرار می گیرد. فرض شده است که این مشخصات جمعیت شناختی بازتاب تجربه، تخصص، ارزش ها و نگرش TMT می باشند و بر تصمیم های مهم گرفته شده برای کل سازمان، تاثیر دارند. با استفاده از این دیدگاه از بالا، مطالعات قبلی، رابطه بین مشخصات جمعیت شناختی TMT و پیامدهای سازمانی، مانند عملکرد شرکت، رشد، نوآوری، استراتژی، تغییر استراتژیک و تعداد خروج و استخدام مدیران اجرایی را مورد بررسی قرار داده بودند (هووین و پاسانن، 2010). اما، این امر بندرت در مطالعات مدیریت در مورد اینکه مشخصات جمعیت شناختی TMT چه تاثیری بر استراتژی های گزارشگری مالی می گذارند، به بحث گذاشته شده است.
This study examines how top management team (TMT) knowledge and average tenure affect accrual-based earnings management by investigating 4791 Taiwanese listed companies from 2006 to 2010. TMT members with more knowledge (higher education level, more accounting expertise, and greater prior top management experience) and longer average tenure have better performances and higher reputations, and are more aware of the litigation costs of earnings manipulations; therefore, they reduce managers' incentives to manage earnings (incentive-reduction effect). On the other hand, these TMT members are also likely to become entrenched and engage in more earnings manipulations (entrenchment-enhancing effect). The empirical results show that firms' TMT knowledge and average tenure are negatively associated with discretionary accruals, suggesting that the incentive-reduction effect is stronger than the entrenchment-enhancing effect, which makes TMT members less likely to engage in earnings management. Moreover, the above results are robust when employing different earnings management measures and suspect firm analyses, as well as considering endogeneity issues. Finally, the study suggests that the presence of a founding family may reduce the influences of TMT knowledge and average tenure on earnings management. Introduction: Many management studies have documented that the demographic characteristics of a firm's top management team (TMT) have enormous impact on its organizational outcomes. Hambrick and Mason (1984) argue that the development of organizational strategies is influenced by the top managers' personal characteristics (upper echelons perspective). These demographic characteristics are assumed to reflect experience, expertise, values, and dispositions of the TMT and influence important decisions made for the whole organization. Using this upper echelons perspective, previous studies have explored the relationship between TMT demographic characteristics and organizational outcomes, such as firm performance, growth, innovation, strategy, strategic change, and executive turnover (Huoviene & Pasanen, 2010). However, it is rarely discussed in management studies how TMT demographic characteristics affect a firm's financial reporting strategies.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.